Máster de Formación Permanente en Gestión de Riesgos

El Máster en Gestión de riesgos de UNIR, te brindará una visión global de todos los tipos de riesgos que pueden surgir: empresariales, financieros, ambientales, de compliance, laborales, corporativos, operacionales, tecnológicos, estratégicos, legales, reputacionales...

Aprende a identificar, evaluar y gestionar los riesgos y amenazas empresariales con el Máster en Gestión de Riesgos de UNIR.

Descubre cómo transformar tus riesgos en ventajas competitivas implementando estándares internacionales (ISO 31000 / COSO ERM) y herramientas GRC.

Licenciados, diplomados o ingenieros que quieran dedicarse a la gestión de riesgos
Mandos intermedios o técnicos que busquen un salto profesional y quieran ocupar una posición estratégica en la compañía.
Mandos directivos que busquen la especialización y la diferenciación.

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Riesgos  
Tema 1. Conceptos generales sobre la gestión de riesgos.
Tema 2. Importancia y beneficios de la gestión de riesgos en las empresas.
Tema 3. Ámbitos de gestión y estructura organizativa de la gestión de riesgos.
Tema 4. Introducción a los diferentes tipos de riesgos empresariales.
Tema 5. Principales desafíos de la gestión de riesgos en el contexto de países latinoamericanos. 

Módulo 2: Marcos de Gestión de Riesgos  
Tema 1.  Origen y clasificación de los riesgos.
Tema 2. COSO ERM: Principios, componentes y mejores prácticas.
Tema 3. ISO 31000: Estructura, procesos y aplicación en empresas.
Tema 4. Comparación entre COSO ERM e ISO 31000.
Tema 5. Implementación de modelos de gestión de riesgos en empresas de países latinoamericanos.

Módulo 3: Métodos y herramientas para la Gestión de Riesgos  
Tema 1. Proceso de gestión integral de riesgos en las empresas.
Tema 2. Métodos de identificación, evaluación y tratamientos de riesgos.
Tema 3. Herramientas pácticas para la gestión de riesgos empresariales.
Tema 4. Matrices de riesgo y su aplicación en el contexto de la organización.
Tema 5. Evaluación y mejora continua. Efectividad de los sistemas de gestión de riesgos.

Módulo 4: Integración de la Gestión de Riesgos en la Empresa 
Tema 1. Gestión de riesgos por objetivos: Establecimiento de metas y estrategias de mitigación.
Tema 2. Relación entre la gestión de riesgos y ESG (Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo).
Tema 3. Desarrollo de políticas, procedimientos e informes sobre la gestión de riesgos.
Tema 4. Medición del nivel de madurez en la gestión de riesgos de una empresa.
Tema 5. Apetito y tolerancia de una empresa: Definición y aplicación en la gestión de riesgos.

Módulo 5: Tipos de Riesgos empresariales 
Tema 1. Riesgos estratégicos: Análisis y alineación con los objetivos empresariales.
Tema 2. Riesgos financieros: Identificación, evaluación y gestión.
Tema 3. Riesgos legales y su gestión en el contexto de países latinoamericanos.
Tema 4. Riesgos operacionales: Evaluación, control y mitigación.
Tema 5. Riesgos reputacionales y su impacto en la marca y la percepción del cliente.

Módulo 6: Gestión Específica de Riesgos 
Tema 1. Riesgos de compliance: Fraude, penales y medidas de prevención.
Tema 2. Riesgos laborales: Prevención, normativas y mejores prácticas.
Tema 3. Riesgos en la gestión de proyectos: Identificación y gestión de riesgos.
Tema 4. Riesgos corporativos: Integración y coordinación de estrategias de gestión de riesgos.
Tema 5. Riesgos en Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC): Amenazas y mitigación.

Módulo 7: Optimización y Control de Procesos para la Gestión Efectiva de Riesgos Empresariales 
Tema 1. Gestión de procesos y su relación con la gestión de riesgos empresariales.
Tema 2. Mapa de procesos: Elaboración y utilización en la gestión de riesgos.
Tema 3. Auditoría de riesgos: Procesos y mejoras prácticas.
Tema 4. Control interno ysu relación con la gestión de riesgos empresariales.
Tema 5. Gestión de la calidad.

Módulo 8: Software y herramientas GRC 
Tema 1. Introducción a los sistemas de gestión de riesgos GRC.
Tema 2. Funcionalidades y características clave de los sistemas GRC.
Tema 3. Casos de estudio y ejemplos prácticos de uso de software GRC.
Tema 4. Simulaciones de situaciones reales de riesgo y toma de decisiones.
Tema 5. Selección e implementación de software GRC en empresas de países latinoamericanos.

Módulo 9: Habilidades directivas y de liderazgo 
Tema 1. Comunicación efectiva: Estrategias para transmitir información clave.
Tema 2. Desarrollo de una cultura de gestión de riesgos: Involucramiento y compromiso de toda la organización.
Tema 3. Liderazgo en situaciones de crisis: Rol del líder y resolución de problemas.
Tema 4. Gestión del cambio: Adaptación de la empresa ante nuevos riesgos y desafíos.
Tema 5. Trabajo en equipo y colaboración interdepartamental.

Módulo 10: Proyecto Final 

Identificarás, conocerás y sabrás gestionar cualquier tipo de riesgo a los que se enfrentan las organizaciones en la actualidad; desde riesgos empresariales, ESG y financieros hasta riesgos de compliance y reputacionales.
Conocerás qué beneficios puede aportar a una compañía el contar con un plan de riesgos y cómo implementarlo.
Sabrás cómo implementar normativas clave como COSO ERM e ISO 31000.
Podrás optimizar la gestión de riesgos mediante el uso de mapa de procesos, auditorías de riesgos y control interno.
Desarrollarás un proyecto real de gestión de riesgos aplicable a la empresa en la que trabajas, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos durante el Máster.
Impartido por profesionales en activo de empresas líderes tanto en España como en Latinoamérica.