Máster de Formación Permanente en Gestión y Dirección de Servicios Sanitarios

Títulación Universitaria Oficial Previa
Acreditación de experiencia laboral o profesional con nivel competencial equivalente a la formación académica universitaria, mediante un procedimiento de reconocimiento de la experiencia profesional.
Excepcionalmente, se podrá autorizar el acceso condicionado para aquellos estudiantes de grado que cumplan los requisitos de acceso exigibles para el acceso a las Enseñanzas Universitarias Oficiales de Master hasta 9 cr. y TFG

Dotar a los profesionales de los conocimientos e instrumentos de dirección y gestión de servicios sanitarios que pueden resultar útiles en el desarrollo de su labor diaria.
Manejar eficaz y eficientemente los recursos disponibles según las políticas de gestión de los costes, marketing, proceso ético y legal, y planificación de los Servicios Sanitarios.
Conocer los principios fundamentales de gestión presupuestaria y financiera, contratación, contabilidad y recursos humanos.
Adquirir habilidades para realizar una dirección por objetivos y gestión enfocada en los procesos a través de la investigación sanitaria y herramientas digitales, entre otras.
Proporcionar conocimientos de control de la calidad, gestión sanitaria desde Atención Primaria y Atención Hospitalaria, tipos de organizaciones sanitarias, planificación estratégica, tratamiento informático y digital de dicha gestión, etc.

Gestión de la Provisión de Servicios Sanitarios (II)
Economía de la Salud
Derecho Sanitario
Gestión de Contratación, Recursos Humanos, Presupuestos y Procedimientos Administrativos
Gestión de Contratación, Recursos Humanos, Presupuestos y Procedimientos Administrativos
Gestión de la Investigación en Salud. Salud Pública
Salud Pública.
Gestión Farmacéutica y Relaciones con los Usuarios. Ordenación, Planificación e Inspección
Gestión Farmacéutica y Relaciones con los Usuarios
Ordenación, Planificación e Inspección
Gestión de la Provisión de Servicios Sanitarios
Trabajo Fin de Programa

Aplicar la gestión del volumen total de casos. Coordinar atención médica. Aplicar técnicas organizativas.
Proporcionar suministros de emergencia. Evaluar presupuestos.
Animar a los equipos de trabajo a que procuren mejorar continuamente.
Aplicar la toma de decisiones científica a la asistencia sanitaria. Tomar decisiones clínicas.