Máster de formación permanente en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar

El Executive Master Online en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar es perfecto para aquellos perfiles que consideran que el buen dueño lo es por voluntad y tiene como deber renovar a través de la innovación y el emprendimiento actuando con Dueñez y Creando Valor.


Este programa se centra en el proceso de adquisición del conocimiento necesario para la sucesión y el Next Generation en las empresas familiares, es decir, la apuesta por la formación para potenciar el emprendimiento familiar y la continuidad de la empresa.


El máster combina el desarrollo de habilidades que garanticen la permanencia de la Empresa Familiar, enfocándose en la importancia de la Creación y Gestión del Valor, aplicando metodológicamente el concepto de Dueñez desarrollado por CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria y la experiencia de Euncet Business School en temas de innovación y emprendimiento.


La Dueñez es el ejercicio del liderazgo en la cima de la organización, considerada como una instancia de gobierno por encima del management. Ya sea como sucesor, director, propietario, consejero o directivo es fundamental ser consciente de la importancia de detectar las oportunidades y adelantarse a la competencia aportando valor en cada jugada estratégica sin perder de vista el horizonte que guiará a la empresa.

El programa está dirigido a personas vinculadas o interesadas con el ejercicio del Rol de Dueño. Así pues, el programa se enfoca tanto a empresarios fundadores o líderes de empresas familiares, como a sucesores o miembros de familias empresarias que quieran formarse para gestionar el valor económico de sus negocios. También lo pueden cursar ejecutivos que participen en las decisiones estratégicas de su organización, gestores profesionales de entidades financieras con poder de decisión empresarial, miembros de Juntas Directivas o Consejos de Administración de Empresas Familiares, así como gerentes y directores de delegación que quieran aumentar el crecimiento de su unidad.

La formación como líder capaz de gestionar tu “área de responsabilidad” como si fueras el propietario y de ti dependiera la vida de la compañía.
La comprensión del sistema de gobierno de una empresa familiar y su dinámica entorno a la creación de riqueza y la construcción de armonía entre sus miembros.
El desarrollo de la capacidad de evaluar, elegir y administrar oportunidades de innovación y emprendimiento.
Ejercitarse en el diseño e implementación de proyectos detonadores de valor en tu área de responsabilidad o en la compañía en su conjunto.

ESTRATEGIAS DE CREACIÓN DE VALOR
Dueñez Empresaria y Gestión del Valor.
Principios de Gestión del Valor.
Modelo de Creación del Valor.
Método de Gestión del Valor.

ENFOQUE COMPETITIVO Y GENERACIÓN DE VALOR
Fertilización de Mercados.
Caminos de Diferenciación.
Posicionamiento Competitivo.
Estrategia Competitiva.

SINERGIA ORGANIZACIONAL Y MULTIPLICACIÓN DE VALOR
Querencia.
Fórmula de Gobierno.
Fórmula de Propiedad.
Sinergia Externa.

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA Y CAPTURA DE VALOR
Alineación de la Organización.
Alineación de los Recursos.
Alineación de la Información.

DUEÑEZ COMPARTIDA EN LA EMPRESA FAMILIAR
Introducción a la Dueñez Compartida.
Rol de Dueño y Gestión del Valor.
Gobernabilidad y liderazgo.
Institucionalización de la Dueñez Compartida.

PRODUCT MANAGEMENT & GROWTH HACKING
Product Management: El rol y la conceptualización de productos.
Product Management: Instrumentación, roadmaps y análisis postmortem.
Growth Hacking: Metodologia, framework y growth mindset.
Growth Hacking: Funnel AARR y proyectos growth hacking.

LEAN & AGILE PROJECT MANAGEMENT
Introducción al Project Management.
Organizaciones Exponenciales.
Manifesto Agile y Metodologías Ágiles.
Metodología Kanban, Scrum y Herramienta Agile.
Google como ejemplo de empresa ágil.

COMPETITIVE DISRUPTION AND INNOVATION
Ecosistemas de innovación.
Paradigma digital: impacto en negocios tradicionales.
Cambio en entornos competitivos.
Transformación digital de la empresa.

INTRAPRENEURSHIP AND DESIGN THINKING
El ecosistema emprendedor.
Elementos clave para crear una start-up.
Crecimiento y financiación de una start-up.
Design Thinking: Empatizar y definir.
Design Thinking: Ideación, prototipado y testeo.

TECHNOLOGY MANAGEMENT AND INNOVATION
Economía de Plataformas: Plataformas, servicios y responsabilidad.
Economía de Plataformas: Arquitectura, formas de crear y monetizar.
Metodologías de Innovación.
Gestión de la innovación: Identificación de retos y gestión del portafolio.
Gestión de la innovación: Fiscalidad y financiación de la innovación.

El Executive Master en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar que ofrecen en alianza Euncet Business School y CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria, prepara a los participantes a ejercer o ayudar a ejercer más efectivamente el Rol de Dueño.


Para ejercer este rol se requiere, además de una serie de conocimientos, habilidades y actitudes, de una postura mental promotora de óptimos y orientada a la renovación de todos los procesos de Generación, Multiplicación y Captura de Valor. El máster desarrolla estas competencias fundamentales del quehacer empresarial.