Máster de Formación Permanente en Logística

Hoy en día, en un mundo globalizado dónde la logística es tan importante, las empresas de cualquier tipo y especialmente del sector industrial necesitan, cada vez más, personal cualificado y preparado para dirigir y gestionar con éxito todas las áreas relacionadas con la cadena de suministro o supply chain. SEAS ha preparado el Máster en Logística para que puedas especializarte y obtener todos los conocimientos necesarios para optar a estos puestos de trabajo.

Con nuestro Máster en Logística no solo te especializarás en las diferentes áreas del supply chain, sino que te formaremos en las últimas tecnologías relacionadas con la logística 4.0. Te ofrecemos una formación diferente a cualquier máster existente en el mercado relacionado con la logística, ya que se trata de un programa de estudios que permitirá acercarte a la situación real del sector. Además, para que tengas una visión más global de la empresa, aprenderás conceptos de gestión financiera, gestión de proyectos y gestión de equipos, competencias y habilidades que debes tener para liderar un equipo humano.

No lo pienses y rellena el formulario de contacto, un asesor especializado se pondrá en contacto contigo sin compromiso para darte todos los detalles del máster.

Ser titulado universitario.
Estar cursando un grado en la propia Universidad San Jorge.
Si se cumple alguno de estos requisitos de acceso, la titulación expedida será de Máster de Formación Permanente.


También se puede acceder cumpliendo alguno de estos requisitos:

Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente. También titulados en Bachillerato europeo y en Bachillerato internacional, o equivalentes a títulos de bachiller de sistemas educativos de estados miembros de la Unión Europea o de otros estados no miembros.
Estar en posesión de titulación de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.
Ser mayor de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación.
Si se cumple alguno de estos requisitos de acceso, la titulación expedida será de Diploma de Especialización.

Comprender la función de la Cadena de Suministro en los diferentes sectores industriales.
Conocer otros aspectos de la Logística como la logística sostenible, humanitaria, etc.
Tener capacidad de análisis interno de la empresa para optimizar los procesos.
Aprender a planificar, gestionar y hacer el seguimiento de proyectos: diseñar redes logísticas, optimización de rutas, diseño de almacenes, etc.
Conocer la Logística 4.0, las últimas tecnologías que se pueden aplicar en el mundo de la logística, como tendencia del cambio en la industria.
Coordinar la Cadena de Suministro y sus beneficios en los resultados de la empresa.
Tener competencias y habilidades para poder gestionar y liderar un equipo humano.
Conocer los aspectos financieros necesarios para la relación con otros departamentos de una empresa y gestionar proyectos.
Conocer y aplicar herramientas Lean dentro de un departamento de producción.

APROVISIONAMIENTO EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Gestión de aprovisionamiento. Proceso de selección de proveedores. Gestión de stock. Previsión de demanda. Gestión de inventario con demanda dependiente e independiente. Sistemas de gestión integrada de la producción (MRP). Incoterms.

ALMACENAJE Y GESTIÓN DE STOCK
Introducción a la logística de almacenamiento. Sistemas de almacenamiento y medios de manutención. Procesos operativos de almacenes. Tecnología, innovación y mejora continua. Proyectos de diseño de almacenes.

TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA LOGÍSTICA
e-commerce. e-sourcing y e-procurement. Comercio Electrónico B2C (Business to consumer). Tecnologías en gestión de almacenes. Tecnologías en transporte y distribución. Otro software de gestión.

LOGÍSTICA 4.0
Evolución de la logística hasta la logística 4.0. Nuevas tecnologías aplicadas a las áreas de aprovisionamiento, almacenaje, gestión de stock, transporte y gestión digital del desempeño de la Cadena de Suministro.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Logística del transporte. Transporte por carretera. Transporte ferroviario. Transporte marítimo. Transporte aéreo. Otros modelos de transporte. Procedimientos operacionales. Canales de distribución. Planificación de la distribución.

GESTIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Introducción a la logística. Gestión estratégica de la logística. Gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management SCM). Gestión sostenible de la cadena de suministro. Modelos normalizados de gestión de aplicación en la Gestión de la Cadena de Suministro. Técnicas y herramientas avanzadas de mejora continua de la SCM.

LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
Decisiones de localización. Procesos productivos. Distribución en planta. Planificación de la producción. Programación de operaciones. Organización del trabajo. Lean Manufacturing. Calidad industrial.

LEAN MANUFACTURING
Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE: mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes. Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC. Otras herramientas “clásicas”: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual. Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean. Los “Catorce principios de Toyota”. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba-Kaizen.Las hibridaciones del Pensamiento Lean (I). Las hibridaciones del Pensamiento Lean (II).

GESTIÓN FINANCIERA
Conceptos fundamentales. Rentas. Operaciones financieras. Préstamos. Decisiones de financiación. Decisiones de inversión. Estructura económico-fianciera de la empresa.

PROJECT MANAGEMENT
Marco conceptual de la dirección de proyectos. Normas y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Gestión de la integración y alcance del proyecto. Gestión del tiempo, calidad y costes del proyecto. Gestión de los RR.HH. y las comunicaciones. Gestión de riesgos y adquisiciones del proyecto.

COMPETENCIAS Y HABILIDADES PARA LA GESTIÓN
Entender y utilizar la información económico-financiera de la empresa. Criterios para La toma de decisiones de inversión. Las funciones directivas. Habilidades sociales para la gestión. Habilidades directivas para la gestión. Gestión eficaz del tiempo. Cultura organizacional. Gestión del cambio.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA COMERCIO INTERNACIONAL
Organismos e instituciones relacionadas con el comercio internacional. Organización del sistema de información aplicado al comercio internacional. Barrera al comercio internacional. Caracterización de los procedimientos administrativos de las operaciones de importación/exportación y de introducción/expedición. Elaboración de la documentación de las operaciones de importación/exportación e introducción/expedición de mercancías.

PROYECTO FINAL

Técnico de compras
Técnico de almacén
Técnico de Transporte
Empresas de transporte
Operadores logísticos
Empresas de distribución