Máster de Formación Permanente en Metodologías Ágiles

La filosofía Agile y las metodologías de innovación son una forma de afrontar y fortalecer la actividad empresarial actual. Con este máster podrás incluir, implantar y desarrollar metodologías ágiles dentro de tus áreas o departamentos para entregar los productos y/o servicios con una mayor calidad y con unos costes y tiempos mucho más reducidos. Podrás ejercer de roles tan demandados por el mercado como Agile Coach, Product Owner o Scrum Master (podrás elegir una de estas certificaciónes). Además, incluimos un módulo que te prepara para obtener la acreditación PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) otorgada por el Project Management Institute (PMI®), una institución reconocida a nivel internacional.

Con este máster impactarás en toda la organización de manera transversal y homogénea a través de áreas como la transformación, la digitalización, la innovación, la gestión del cambio, la estrategia o el Customer Experience.

Mandos intermedios: responsables de equipos que necesitan entender la operativa asociada a los marcos de trabajo Agile.
Profesionales Senior: personas que buscan un cambio profesional y necesitan obtener las herramientas de trabajo para implementar Agile.
Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
Project Manager que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
Responsables de departamentos de innovación.
Emprendedores que deseen desarrollar su producto de una forma rápida y alineada con las necesidades de sus clientes.

MÓDULO 1. Introducción Agile
TEMA 1- ¿Qué es Agile?: Mindset, valores y principios
TEMA 2- El impacto de Agile: Cambios en estructura organizacional
TEMA 3- El impacto de Agile: Cambios en las formas de trabajo
TEMA 4-La innovación en entornos exponenciales
Experiencias prácticas 1

MÓDULO 2. Metodologías Agile para innovar
TEMA 1- La orientación a valor como primer pilar Agile
TEMA 2- Design Thinking: Comprender y Observar
TEMA 3- Design Thinking: Definir e Idear
TEMA 4- Lean Startup: Overview y fases
Experiencias prácticas

MÓDULO 3. Metodologías Agile sobre proyectos
TEMA 1- La entrega incremental como segundo pilar Agile
TEMA 2- Scrum: Overview
TEMA 3- Scrum: El papel del Product Owner, Scrum Experto Universitario y Scrum Team. Teoría.
TEMA 4- Scrum: El papel del Product Owner, Scrum Experto Universitario y Scrum Team. Práctica
Experiencias prácticas 1
Experiencias prácticas 2

MÓDULO 4. Metodologías Agile sobre procesos
TEMA 1- Lean Thinking. Overview y ciclo.
TEMA 2- Kanban
TEMA 3- Agile escalado y Agile escalado-SAFe
TEMA 4- Sistemas de medición Agile
Experiencias prácticas 1

MÓDULO 5. Herramientas de Innovación:
TEMA 1- Dual Track Scrum
TEMA 2- CX: Experiencia de cliente
TEMA 3- Metodología OKR
TEMA 4- Gestión de equipos y Trello
TEMA 5- Customer Journey

MÓDULO 6. Habilidades interpersonales
TEMA 1- Management 3.0
TEMA 2- Nuevo liderazgo -Servant Leadership
TEMA 3- Soft skills del líder del mañana
TEMA 4- Gestión del cambio
TEMA 5- Planifica y ejecuta proyectos de éxito
TEMA 6- My own storytelling -Marca Personal
TEMA 7- Comunicación asertiva - Comunicación verbal y no verbal
TEMA 8- Elevator pitch: presentaciones eficaces
TEMA 9- ¿Cómo dinamizar o facilitar?
TEMA 10- Plan de Acción Personal

MÓDULO 7. Preparación para la certificación PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)
TEMA 1 - Certificación PMI-ACP®
TEMA 2 - Caso práctico de un proyecto ágil
TEMA 3 - Entregar conforme al valor
TEMA 4 - Involucrar a los interesados
TEMA 5 - Promover técnicas para el rendimiento del equipo
TEMA 6 - Planificar de forma adaptativa
TEMA 7 - Detectar y solucionar problemas
TEMA 8 - Mejorar continuamente
TEMA 9 - Preparación para el examen PMI-ACP®

CASO PRÁCTICO FINAL
El resultado final de este Caso Práctico se compondrá de un estudio de una transformación organizacional y de la puesta en práctica de las metodologías que hoy en día están aplicando las compañías en sus áreas de innovación.

Convertirte en un referente dentro de la compañía en la que trabajas.
Conocer las metodologías de innovación que te permitirán mejorar la competitividad y productividad de tu empresa o de la compañía en la que trabajas.
Ser promotor del cambio en el desarrollo del negocio, la gestión de las personas, la cultura organizacional y el desarrollo de proyectos.
Gestionar proyectos de forma ágil y aplicables a múltiples sectores, potenciando la flexibilidad y la eficacia, mejorando el time-to-market.
Enfocar el trabajo para facilitar la integración de equipos de desarrollo, mejorando la eficiencia en el proceso y la satisfacción de los clientes.