Máster de Formación Permanente en Project Management (PMP)

¿Quieres aprender a llevar a cabo proyectos con éxito dentro de tu empresa? Pues entonces, esta formación va a ser de tu interés, se trata del Máster en Project Management PMP® que imparte mediante la modalidad online UNIR, la Universidad en Internet. Este máster te prepara para detectar las necesidades, definir, planificar, ejecutar, realizar el seguimiento y cerrar el proyecto.

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Todas las personas interesadas en la profesión de Dirección de Proyectos, con o sin experiencia previa en dicha materia
Directores de Programa
Directores de Proyecto
Gestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo
Ejecutivos Sénior
Directores Funcionales
Consultores, Expertos y Formadores en áreas relacionadas con el desarrollo de Proyectos
Cualquier persona relacionada directa o indirectamente con algún proyecto

I. Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos
Lección 1: Introducción.
Lección 2: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 1/2.
Lección 3: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2.
Lección 4: La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto.
Lección 5: Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto.

II. Los Actores del Proyecto y la Necesidad del Proyecto
Lección 6: Introducción a la Planificación de los Proyectos.
Lección 7: La Gestión de los STAKEHOLDERS.
Lección 8: Entendiendo la NECESIDAD del Cliente.
Lección 9: La Gestión de los REQUERIMIENTOS.

III. Planificación Básica del Proyecto
Lección 10: La Gestión del ALCANCE.
Lección 11: La Gestión del TIEMPO.
Lección 12: La Gestión del COSTE.
Lección 13: La Gestión del RIESGO.

IV. Los otros elementos de la Planificación
Lección 14: La Gestión de la COMUNICACIÓN.
Lección 15: La Gestión de los Recursos Humanos.
Lección 16: La Gestión de la Calidad.
Lección 17: La Gestión del Aprovisionamiento.
Lección 18: Responsabilidad Profesional y Código Ético.

V. Caso práctico. Desarrollo del Plan Básico de un proyecto
Lección 19: Ejercicio, realización de un Plan Básico.

Desarrollar una visión estratégica y global del negocio.
Gestionar diversos proyectos en paralelo tanto a nivel nacional como internacional.
Diseñar estrategias de negocio eficientes apoyándose en las sinergias y recursos disponibles.
Valorar cuáles son los proyectos claves o las tareas críticas para la organización y aportar valor para la consecución de los objetivos marcados por la dirección.