Máster en Dirección de Empresas Farmacéuticas, Biotecnológicas y de Productos Sanitarios

El sector farmacéutico, biotecnológico y de productos sanitarios es clave para la salud pública, caracterizado por su dinamismo y su estricta regulación.

El Máster Online - MBA en direción de empresas biofarmacéuticas tanto en su modalidad online (EMBA) como en su modalidad online con prácticas (EMBB) te prepara para liderar, gestionar y dirigir eficazmente empresas del sector farmacéutico, biotecnológico y de productos sanitarios,

Ofrece una formación integral mediante la cual adquirirás competencias estratégicas, operativas y regulatorias necesarias para impulsar la innovación y asegurar el cumplimiento de las normativas nacionales e internacionales en todo el ciclo de vida de los productos farmacéuticos.

De este modo contribuirás a la competitividad y éxito de estas organizaciones en un entorno que es global y que está altamente regulado.

Profesionales que buscan especializarse en la gestión de empresas farmacéuticas, biotecnológicas y de productos sanitarios

Profesionales que ya ocupan puestos de responsabilidad y desean ampliar sus conocimientos y competencias en estas áreas.

Comprender y aplicar las normativas nacionales e internacionales que regulan la comercialización y gestión de productos farmacéuticos, biotecnológicos y sanitarios.
Adquirir un conocimiento exhaustivo sobre los procesos de innovación, desarrollo y puesta en el mercado de nuevos productos en los sectores farmacéutico y biotecnológico.
Desarrollar competencias para gestionar eficazmente la dirección estratégica y operativa de empresas del sector, asegurando su competitividad y adaptación a los cambios regulatorios y del mercado.
Utilizar herramientas avanzadas y tecnologías emergentes para optimizar la gestión empresarial, la toma de decisiones estratégicas y la innovación en el desarrollo de productos.
Capacitar para coordinar y liderar equipos multidisciplinarios en la gestión de proyectos y procesos de innovación, marketing y comercialización de productos sanitarios y farmacéuticos.
Integrar conocimientos científicos, técnicos y comerciales para desarrollar productos que cumplan con los estándares de calidad, seguridad y eficacia exigidos por los organismos reguladores.
Fomentar la capacidad de liderazgo y trabajo en equipo en la dirección de empresas del sector, promoviendo una cultura empresarial innovadora y orientada a resultados.
Desarrollar habilidades para gestionar crisis y tomar decisiones críticas relacionadas con la gestión de productos, proyectos y operaciones en un entorno de alta exigencia regulatoria.

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ENTORNO DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR FARMA Y HEALTHCARE.
Introducción al entorno de las empresas del sector farma y healthcare.
Entorno de la Industria de medical devices y perspectivas.
Visión, marco legal y Compliance para la Industria de la Tecnología Sanitaria.
Misión, visión y cultura empresarial en el sector salud.
Modelos organizativos y departamentos relevantes.

MÓDULO 2. CONOCIMIENTO DEL DEPARTAMENTO MÉDICO EN EL SECTOR FARMACÉUTICO
Introducción a la i+D+I en el sector farmacéutico
Investigación clínica en la industria farmaceútica. Ensayos clínicos.
Actividades científicas estratégicas de Medical Affairs a lo largo del ciclo de vida del medicamento
Medical Affairs en la Industria Farmaceútica y su papel estratégico
El Rol del MSL

MÓDULO 3. CONOCIMIENTO SOBRE REQUISITOS REGULATORIOS EN EL SECTOR FARMACÉUTICO Y PRODUCTO SANITARIO
Regulación de productos farmacéuticos.
Regulación de productos sanitarios.
Regulación de principios activos, productos cosméticos y otras categorías.
Fabricación de medicamentos.
Garantía de Calidad en la distribución de medicamentos.
Farmacovigilancia de medicamentos y productos sanitarios.

MÓDULO 4. INTRODUCCIÓN AL ACCESO AL MERCADO Y LA GENERACIÓN DE VALOR EN SALUD
El rol de los profesionales de Market access, realidades y perspectivas
Mercado, precio y financiación de medicamentos, ¿Cómo se consigue en España el precio y financiación?
Mercado, precio y financiación de medicamentos, ¿Qué ocurre después del precio y reembolso de un medicamento?
Propuestas de valor de medicamentos y productos sanitarios basadas en datos económicos
Value Based Healthcare: Herramientas de generación de evidencia en salud
Conceptos básicos de metodología de la investigación e interpretación de resultados clínicos

MÓDULO 5. MARKETING EN EL SECTOR DE LA INDUSTRIA HEALTHCARE I.
Funciones del Marketing en la industria Healthcare.
Desarrollo del Plan de Marketing I: Marketing analítico como herramienta clave.
Desarrollo del Plan de Marketing II: Marketing estratégico y objetivos.
Desarrollo del Plan de Marketing III: Marketing Operativo (Plan de acción y medición de resultados).
Del diseño del plan de marketing a la ejecucion del plan de marketing I.
Del diseño del plan de marketing a la ejecucion del plan de marketing II.

MÓDULO 6. MARKETING EN EL SECTOR DE LA INDUSTRIA HEALTHCARE II. DE LOS ASPECTOS CLÍNICOS AL ÁREA DIGITAL
Global Medical Affairs: La dinámica Global-Regional-Local en Medical Affairs.
Global Medical Affairs: El enlace entre la fase de desarrollo clínico y la comercialización.
Marketing Digital en la industria de salud: Claves del engagement digital en redes sociales.
Inbound Marketing aplicado a Salud.
Entorno de empresas de productos sanitarios y de consumo.
Conceptos y bases de la estrategia de Multicanalidad y Omnicanalidad.

MÓDULO 7. BUSINESS INTELLIGENCE
Introducción a la investigación de mercados.
La investigación de mercado en el Sector Healthcare.
Paneles de información en la Industria Farmacéutica.
Gestión de la información. Principales indicadores y métricas.

MÓDULO 8. DESARROLLO COMERCIAL EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA Y TIPOLOGÍA DE CLIENTES
Gestión de concursos públicos y oferta comercial en sector público I.
Gestión de concursos públicos y oferta comercial en sector público II.
Gestión y oferta comercial en sector privado.
Organización de equipos comerciales en la Industria Farmacéutica.
Account Plan-stake holder plan.
Entornos colaborativos y desarrollo de negocio.

MÓDULO 9. FUNDAMENTOS FINANCIEROS EN EL SECTOR DE LA INDUSTRIA DE SALUD. EVOLUCIÓN HACIA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Conceptos económicos y financieros básicos I.
Conceptos económicos y financieros básicos II.
Interpretación de balance y cuenta de resultado. Controlling financiero.
Modelos de distribución en el Sector Farmacéutico.
Customer fullfitment stategy y evolución de Supply Chain hacia la planificación estratégica.
Apoyo a la comprensión de P&L y gestión de proyecto desde el punto de vista financiero.

MÓDULO 10. INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA Y HEALTHCARE
Innovar para generar valor.
Tecnologías para la transformación digital de la salud y los actores del sistema sanitario I.
Tecnologías para la transformación de la salud y el sistema sanitario II.
Transformación del producto hacia las soluciones en salud E-Health.
La tecnología como centro del cambio de procesos de salud.
Hacia la era de las terapias digitales.

MÓDULO 11. APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA Y HEALTHCARE
E-commerce en entorno OTC, productos sanitarios y nuevo modelo distribución.
Organización de proyecto. Análisis y definición del plan de acción.
Seguimiento de proyecto y herramientas de Project Management.
Indicadores, planes de contingencia, y análisis de resultados.
Bases de metodología CANVAS y LEAN aplicado a la toma de decisiones.
Bases de metodología Agile aplicado a la toma de decisiones.

MÓDULO 12. DESARROLLO PERSONAL Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
Personal branding y reputación personal.
Comunicación personal.
Liderazgo y gestión del cambio.
Mentoring y coaching para la gestión de equipos.

Departamento de marketing posiciones como Brand manager, producto manager, producto specialist
Departamento de estudios de mercado, business analytics
Departamento de medical affairs, patient engagement and patient centricity
Departamento de Calidad y Regulatory affairs
Departamento de acceso al mercado y coorporate affairs
Departamento comercial, ventas, sales force excellence, business unit manager