Máster de Formación Permanente en Gestión y Dirección de Empresas
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Universidad Pablo de OlavideEl Máster proporciona conocimientos avanzados para afrontar los vertiginosos cambios a los que en la actualidad están sometidas las empresas y potencia las habilidades más demandas como la proactividad, flexibilidad, creatividad, capacidad innovadora, etc. Así como el potencial de adaptación e incorporación constante de nuevas tecnologías.
Este Máster tiene una orientación clara hacia las necesidades del mercado de trabajo actual así como un enfoque profesionalizante en el ámbito tecnológico, ofreciendo una formación integral que abarca las principales áreas funcionales de la organización así como aptitudes transversales requeridas a los equipo ejecutivos de estos momentos tales como habilidades directivas, alineación de intereses profesionales propios y estrategia empresarial, espíritu emprendedor y competencias en materia de internacionalización.
Para el acceso a estos estudios se requerirá el Título de Graduado Universitario, Diplomado, licenciado, Ingeniero, Arquitecto o equivalentes.
Excepcionalmente, a solicitud de la Dirección del Máster y previa autorización de la Comisión de Postgrado, podrán acceder a los estudios de Máster aquellos estudiantes que no cumplan las condiciones expresadas anteriormente, siempre que en ellos concurran circunstancias acreditadas de capacitación, experiencia profesional, cualificación científica o superen la prueba específica que, en su caso, se establezca.
Titulados/as universitarios, diplomados o licenciados, con un título universitario oficial español o un título universitario extranjero que faculte en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de Máster.
Directores de área que deseen mejorar los conocimientos de gestión y dirección de sus técnicos.
Técnicos e Ingenieros que deseen aumentar sus responsabilidades en el ámbito empresarial y directivo.
Capacitar a profesionales altamente cualificados en el desarrollo de las funciones propias de dirección en cualquier tipo de empresa u organización, especialmente en empresas Tecnológicas, entendiendo por éstas, aquellas que han de hacer frente a los retos económicos, sociales y tecnológicos del futuro.
Saber gestionar, administrar y dirigir una empresa TIC, así como otras organizaciones públicas y privadas, aplicando criterios profesionales.
Entender las instituciones económico-empresariales como resultado y aplicación de representaciones teóricas o formales sobre como funciona la economía y la empresa.
Saber aplicar habilidades directivas como el liderazgo, el trabajo en equipo y la motivación de las personas.
Saber analizar y valorar, a partir de la información disponible, la situación y previsible evolución de una empresa TIC.
Realizar tareas de asesoría y consultoría empresarial TIC, emitiendo los correspondientes informes.
Módulo I: Análisis Del Entorno
Tema 1: Análisis del Entorno
Tema 2: Tendencias de cambio
Módulo II: Dirección Estratégica
Tema 3: Dirección Estratégica
Tema 4: Planificación Estratégica
Tema 5: Alianzas, fusiones, y adquisiciones.
Tema 6: Modelos de negocio.
Tema 7: Control de gestión - Cuadros de mando
Módulo III: Dirección De Márketing
Tema 8: Estrategias de Marketing
Tema 9: Políticas y modelos de comercialización.
Tema 10: Internacionalización
Tema 11: Innovación comercial: Up Selling, Cross Selling, Competitive Selling, Co-Selling, Attach Rate (E-Marketing)
Módulo IV: Innovación.
Tema 12: Creación de nuevos mercados: Océanos azules.
Tema 13: Políticas de Innovación.
Tema 14: Dirección de proyectos, framework PMBOK.
Tema 15: Gestión del cambio
Tema 16: Gestión de subvenciones y ayudas.
Módulo V: Gestión
Tema 17: Nuevos enfoques en dirección de operaciones y cadena de aprovisionamiento. Procesos y TOC.
Tema 18: Organización y Calidad
Tema 19: Finanzas
Tema 20: Trabajo y Gestión del Conocimiento
Tema 21: LOPD Ley de protección de datos
Tema 22: Formación y gestión del conocimiento
Tema 23: RRHH
Tema 24: Legislación para la empresa
Tema 25: Negociación y gestión de conflictos
Tema 26: Ética y Responsabilidad social corporativa
Tema 27: Contabilidad y normas NIC
Módulo VI: Conocimiento Del Mercado
Tema 28: Evolución Tecnológica y el futuro
Tema 29: Quién es quién en el mercado español: Análisis del Sector TIC y su ecosistema
Tema 30: UE, España, Andalucía y la Sociedad de la información
Tema 31: Mercado Administraciones públicas
Tema 32: Mercado de consumo
Tema 33: Mercado de empresa
Tema 34: Industria Hard, Telco y Soft.
Tema 35: Modelos de negocio sectoriales
Módulo VII: Dirección Estratégica
Tema 36: Estrategia digital
Módulo VIII: Dirección De Márketing
Tema 37: Venta consultiva
Tema 38: Customer satisfacción
Tema 39: Sistemas de Fidelización
Tema 40: Customer Experience
Módulo IX: Innovación
Tema 41: Cloud Computing
Tema 42: Coolhunting y Paradigma Web 2.0
Tema 43: Gestión de la Innovación TIC: Innovación y tecnología. Innovación de productos y servicios.
Tema 44: Hacia el futuro. Tendencias.
Tema 45: ITIL, Norma 27001
Tema 46: Fundamentos de CMMI
Módulo X: Gestión
Tema 47: ¿Cómo trabajar en una filial multinacional?
Tema 48: Normativa y derechos en las TIC.
Capacidad para crear organizaciones y aportarles valor utilizando las TIC y especialmente internet de forma avanzada
Capacidad para el aprendizaje continuo, autodirigido y autónomo
Capacidad para utilizar el inglés en la práctica profesional
Capacidad para adoptar y promover actitudes y comportamientos por parte de los miembros de una organización en consonancia con una práctica profesional ética y responsable
Capacidad de iniciativa emprendedora e innovadora en el ámbito profesional
Competencias específicas
Capacidad para dirigir eficientemente organizaciones, con y sin ánimo de lucro, en entornos complejos, dinámicos y altamente competitivos, mediante la definición y elaboración de planes estratégicos, de modo que sean sostenibles desde un punto de vista económico, ambiental y social
Capacidad para promover la generación de capital intelectual como elemento clave para la dirección de organizaciones en la economía del conocimiento, a través de la implantación de estrategias de aprendizaje organizativo, procesos de mejora continua, y la adaptación de modelos de gestión excelentes
Capacidad para gestionar las consecuencias organizativas derivadas de la globalización económica, mediante el diseño de nuevos modelos de negocio y la elaboración de estrategias internacionales
Capacidad para promover el potencial innovador de las personas y de la organización en su conjunto, impulsando proyectos para la definición, el diseño y la mejora de productos, de procesos y de la propia organización
Capacidad para atraer, desarrollar y retener el talento de las personas en la organización a través de una gestión por valores, utilizando prácticas de trabajo de alto rendimiento y potenciando los entornos de trabajo flexibles
Las salidas profesionales de los titulados se enmarcan en tres grandes ámbitos que se detallan a continuación:
Dirección general: gerencia, responsable de planificación estratégica, adjunto/a a dirección.
Dirección de áreas de valor de la organización