Máster en Dirección de Recursos Humanos con Especialidad en Gestión Laboral - Doble Titulación con la Universidad Católica de Ávila

La comunidad empresarial necesita más y mejores profesionales que aprendan a guiar a los Comités de Dirección en la gestión de las personas, más allá de una gestión administrativa. Los recursos humanos se han convertido en un pilar estratégico fundamental para el negocio. Los profesionales de los recursos humanos se encargan de impulsar la innovación y el talento dentro de la empresa.

En este máster se parte de la base de que detrás de una excelente cultura de trabajo no hay solo políticas y actividades, sino también un propósito que da sentido a la organización y el trabajo que realizan cada una de las personas que la forman.

Durante la formación te encontrarás con un área troncal y tres especialidades; la parte inicial del programa la llamaremos Dirección de RRHH y te dará las bases generales para comenzar tu carrera en el área de gestión de personas, a partir de allí podrás decidir las áreas de especialidad, donde conseguirás:

Cultura de las organizaciones y gestión del talento: Enfocada a identificar los nuevos modelos de liderazgo y de gestión en RRHH.
Digital Talent: Mostrará las metodologías e implicaciones en materia de personas como parte del proceso de cambio continuo y transformación digital.
Gestión Laboral: Se explican todas implicaciones en materia de Relaciones Laborales incluyendo los cambios en la reciente Reforma.

Como parte de este Máster en Dirección de Recursos Humanos online, entenderás la cultura empresarial como una de las ventajas competitivas más importantes del negocio. En IMF, apostamos por programas académicos de Master en Recursos Humanos online, con las especializaciones más demandadas y con las mejores estrategias actualizadas, lo que nos convierte en la Escuela de Recursos Humanos más innovadora y disruptiva.

Titulación o Experiencia profesional equivalente

Profesionales de RRHH que participan en el proceso de transformación digital de sus empresas.
Líderes de equipos que estén pasando por un proceso de cambio y trasformación, que necesitan desarrollar a su gente para alcanzar las exigencias del negocio.
Consultores que diseñan e implantan estrategias de cambio cultural.
Emprendedores que deben diseñar culturas corporativas ágiles que les permitan posicionarse en el mercado actual.
Recién titulados universitarios que quieran especializarse y desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la gestión del talento y la cultura organizacional.
Perfiles junior que estén ya trabajando pero que requieran de un nivel de especialización mayor.

Identificar y analizar los diferentes tipos de organización empresarial, para definir la estrategia adecuada de la marca empleadora, desarrollar el plan de captación de talento y gestionar el plan de formación que garantice el desarrollo de las personas y cumplimiento de objetivos.
Adquirir una visión general del entorno de transformación digital que le permitirá implantar la ruta de cambio cultural en entornos digitales, además de identificar los nuevos modelos organizativos y marcos de trabajo agile.
Conocer el valor y la calidad de los datos en el proceso de transformación en el proceso de transformación a través de HR Analytics.
Aprender nuevas técnicas de captación, desarrollo y fidelización del talento; para llegar directamente al target definido como potencial empleado.
Formar a profesionales para la gestión de cambios organizativos según las competencias de los empleados en base a la evaluación de su desempeño.
Coste laboral, reputacional, y financiero que supone el proceso de transformación digital; entendiendo el impacto global en el negocio, de todas las estrategias que se definen en la gestión de personas.
Dominar la legislación laboral, contratos y consecuencias de su aplicación, derechos y deberes de los trabajadores y dominar la gestión laboral de los RRHH.

Organización eficaz del capital humano

1. Organización empresarial
2. La dirección de Recursos Humanos
3. El Cambio organizacional
4 Plan estratégico de Recursos Humanos

Modelos actuales de la gestión de los RRHH

1. Gestión por competencias
2. Gestión del conocimiento y gestión del talento
3. Gestión por objetivos
4. Cuadro de mando para la gestión de personas
5. El modelo EFQM de excelencia

Liderazgo Digital

1. Entorno actual en el escenario de transformación digital
2. Ecosistema de los negocios actualmente
3. Modelos de liderazgo emergente en Recursos Humanos
4, Posiciones relevantes y nuevo talento en el entorno digital

Responsabilidad social empresarial y comunicación

1. Responsabilidad Social Empresarial
2. Ética, Gobernanza e impacto social
3. Reputación corporativa
4. Comunicación estratégica y relación con grupos de interés

Los contratos de trabajo y sus bonificaciones

1. El Derecho del Trabajo
2. Contratos de Duración Determinada
3. Contratos Formativos y Tiempo Parcial
4. Contratación indefinida y Fomento de Empleo
5. Contratos Laborales Especiales y Contratos no laborales

Especialidad Gestión Laboral:


Aspectos reguladores de la relación laboral

1. Jornada y tiempo de trabajo
2. Negociación colectiva y representación de los trabajadores
3. Infracciones y sanciones
4. Empresas de trabajo temporal, Cooperativas y Sociedades Laborales
5. Inspección y Prevención de riesgos laborales

Suspensión, modificaciones y extinción del contrato de trabajo

1. Suspensión del contrato
2. Modificación y extinción del contrato
3. Despido

Los conceptos salariales y su reflejo en la nómina|

1. Retribución
2. Confección del Recibo de salarios
3. Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo, prestación por nacimiento y cuidado del menor
4, Aplicación de convenios colectivos

Derechos y obligaciones con la Seguridad Social

1. Sistema de la Seguridad Social: Régimen jurídico
2. Cotización
3. Acción protectora de la Seguridad Social

CURSO Transformación digital en RRHH

La realización del programa le dará la oportunidad al alumno de dirigirse a las siguientes salidas profesionales dependiendo de su formación previa:

- People Director
- Responsable en proceso de transformación digital
- Business Partner
- Consultor de RRHH especialista en cultura y cambio
- Especialista en Desarrollo Organizacional
- Técnico generalista de RRHH