Máster en Dirección Estratégica de Operaciones e Innovación

El Máster en Dirección Estratégica de Operaciones e Innovación te prepara para tener las competencias necesarias para una gestión transversal en todos los procesos de la cadena de suministro y liderar equipos multifuncionales. Además, te proporciona las habilidades para definir, planificar e implementar estrategias de innovación en el área de operaciones de tu empresa.

Asimismo, como alumno del Máster, la escuela ofrece dos cursos exclusivos y opcionales que te preparan para que puedas obtener las tres certificaciones de Scrum.Inc: la Certificación de Scrum Master, la Certificación de Product Owner y la Certificación de Scrum@Scale Practitioner.

Nuestros alumnos del Máster en Dirección Estratégica de Operaciones e Innovación tienen diferentes backgrounds y provienen de diferentes sectores, pero todos cuentan con un objetivo común: potenciar sus habilidades directivas para impulsar su carrera profesional.

Entiende el proceso de desarrollo y despliegue de una sólida estrategia de Operaciones, alineada con el modelo de negocio y la estrategia corporativa de la empresa, que reúna la máxima coherencia con las estrategias del resto de áreas funcionales de la empresa.

Desarrolla las capacidades analíticas y de resolución de problemas, intrínsecos en una cadena de suministro que debe operar en un entorno incierto y cambiante, liderando la gestión del cambio que requerirán los procesos de innovación resultantes.

Desarrolla habilidades y competencias directivas que permitan liderar y gestionar equipos multifuncionales y multiculturales de alto rendimiento, así como conoce las herramientas de gestión que mejoren los resultados que se están ofreciendo.

Descubre las tecnologías asociadas a la Industria 4.0 que permitan incrementar el valor de los procesos que inciden directamente en la propuesta de valor de las empresas, así como identifica nuevos modelos de uso (e incluso de negocio) que hagan más competitiva la compañía.

1. Globalización, estrategia y buenas prácticas en las operaciones
1.1 Los nuevos escenarios de la economía global: retos y oportunidades
1.2 Liderando la estrategia empresarial desde la estrategia de operaciones
1.3 Supply Chain Management. De la estrategia a la táctica

2. Innovación y nuevos retos en las operaciones
2.1 Innovación en las Operaciones
2.2 Nuevos desafíos en las Operaciones: Sostenibilidad y Resiliencia
2.3 Operadores logísticos. De la subcontratación táctica a la estratégica

3. Sinergias estratégicas de las Operaciones con las principales áreas corporativas
3.1 Gestión del talento y habilidades directivas del Director de Operaciones
3.2 Orientación a la demanda a través de las operaciones flexibles
3.3 Tecnologías emergentes y sistemas de información asociadas a las Operaciones
3.4 Toma de decisiones en las operaciones - Operations Management Game: The Fresh Connection

Trabajo Final de Máster

Actividades adicionales
Taller: Design Thinking y diseño de cadenas de suministro
Taller: La última milla. El reto de las futuras cadenas de suministro
Curso: Preparación para las Certificaciones Scrum.Inc.
‘Case studies’: Método del caso
Webinars

1. Director de operaciones
2. Director de producción
3. Directores de fábrica
4. Director de compras
5. Director de logística
6. Responsable de centros de distribución
7. Responsable de operadores logísticos
8. Responsable de implantación de procesos
9. Responsable de almacenes
10. Consultores senior/gerente de estrategia en operaciones
11. Asesor o consultor en temas relacionados