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IMF Smart EducationIMF Smart Education y la Universidad Católica de Ávila (UCAV) ponen en marcha el Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) fulltime, cuyo principal objetivo es que el alumno adquiera las competencias y conocimientos fundamentales para poder desempeñar funciones directivas en cualquier empresa u organización. IMF es miembro de The Association to Advance Collegiate Schools of Business.
Este Máster va dirigido tanto a titulados universitarios que quieran enfocar su carrera a la dirección o administración de empresas, como a profesionales con experiencia que busquen potenciar sus habilidades directivas o mejorar su posicionamiento en el mundo laboral.
El MBA de IMF, de 9 meses de duración, tiene 580 horas presenciales en Madrid. Los contenidos académicos se apoyan en casos prácticos completamente actualizados, además de en mesas redondas con profesionales de reconocido prestigio y en masterclass para reforzar los conocimientos adquiridos en los módulos. Todo ello posibilita que durante la impartición del máster se potencie un networking entre alumnos, tutores y profesionales.
Titulación o Experiencia profesional equivalente
Titulados universitarios que deseen dirigir su carrera profesional a la administración, dirección y gestión de empresas. Así mismo, también está dirigido a cualquier profesional, gerente, emprendedor o empresario que busque potenciar sus capacidades directivas.
El objetivo principal del Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) full-time es que el alumno adquiera los conocimientos y las competencias necesarias para desempeñar funciones de dirección empresarial potenciando un networking real entre alumnos y profesores. Los contenidos formativos se apoyan en casos prácticos actuales. Se asimilan los conocimientos técnicos necesarios para ejercitar la toma de decisiones en diferentes ámbitos de la empresa como el marketing, los recursos humanos y el departamento financiero entre otros.
1 Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa.
1. Fundamentos de la dirección estratégica
2. Análisis competitivo.
3. Fundamentos de la formulación de estrategias
4. Implementación de la estrategia.
5. Estrategia y cambio empresarial.
6. Gestión de la innovación como ventaja competitiva.
7. Gobierno corporativo.
8. Tipos de sociedades. Documentación complementaria.
2 Entorno Económico
1. Fundamentos de economía y empresa
2. Introducción a la macroeconomía y a la microeconomía.
3. Economía internacional y globalización: principales efectos empresariales.
4. Comercio internacional: operativa y principales aspectos.
3 Gestión financiera
1. La función de dirección financiera.
2. Finanzas corporativas y operativas.
3. Plan General Contable (2016).
4. Evaluación y selección de inversiones.
5. Vías de financiación.
4 Marketing y gestión comercial
1. El concepto del marketing.
2. Marketing estratégico y operativo.
3. Investigación de mercados.
4. Dirección comercial y ventas.
5. Marketing digital.
5 Factor humano en la organización
1. Organización empresarial y gestión del cambio.
2. Planificación estratégica.
3. Política retributiva y sistemas de compensación.
4. Cuadro de mando para la gestión de personas.
5. Gestión del conocimiento atendiendo a la interculturalidad.
6. Gestión del comportamiento individual y grupal.
6 Habilidades personales y directivas
1. Introducción y desarrollo de habilidades directivas.
2. El liderazgo en la organización. Habilidad personal y directiva clave.
3. Inteligencia emocional aplicada en el desarrollo de las habilidades directivas.
4. Comunicación interna y externa.
5. Negociación y gestión de conflictos.
7 Gestión contable y control de gestión
1. La información contable y la toma de decisiones de gestión.
2. Contabilidad: tipología
3. Contabilidad de costes.
4. Presupuestos.
5. Desviaciones.
6. La función de control de gestión en la empresa.
7. Cuadro de mando integral.
8 Dirección de operaciones y sistemas de gestión de la información
1. Economía, clientes y servicios digitales.
2. Diseño y desarrollo del producto.
3. Sistemas de operaciones.
4. Gestión de la cadena de suministro.
5. Sistemas de gestión de la información.
6. Análisis de datos, BI y Big Data.
7. Dirección de proyectos SCRUM.
9 Creación de empresas
1. Del emprendimiento a la idea de negocio.
2. El análisis del negocio.
3. Los planes de actuación en la empresa.
4. El plan de negocio: Business plan.
10 Trabajo de Fin de Máster: Plan de Medios
El Trabajo de Fin de Máster (TFM) tiene como finalidad evaluar individualmente los conocimientos avanzados y las competencias generales del título, adquiridos por el estudiante a través de la realización de un trabajo, proyecto, memoria o estudio original.
Para el estudiante es, además una inmejorable ocasión de aplicar los conocimientos adquiridos recreando el entorno y condicionantes del contexto laboral real.
CURSOS Transformación digital + Metodologías ágiles. Scrum