Máster en Gestión de Proyectos - Project Management

Modalidad testada y avalada por la satisfacción de más de 150.000 alumnos. El Máster en Gestión de Proyectos - Project Management de IMF ofrece una metodología flexible adaptada a tus necesidades: Online con clases en directo y presencial fines de semana.

El Máster en Gestión de Proyectos - Project Management es un máster singular entre la oferta existente en el mercado, ya que amplía la perspectiva de gestión de proyectos e incorpora conocimientos de distintos estándares de primer nivel.

En un mundo cada vez más incierto y cambiante, el conocimiento de un único estándar de gestión de proyectos no es suficiente. Una persona que trate de ser excelente en la dirección y gestión de proyectos necesita conocimientos transversales, el dominio de distintos estándares y saber cómo identificar ante qué tipo de proyecto se encuentra.

Asimismo, el máster ofrece una perspectiva profunda de la última versión del estándar proporcionado por el Project Management Institute.

Además, se plantean casos prácticos basados en situaciones reales y se propone aprender haciendo, tanto en los casos prácticos como en el trabajo de final de máster.

Por último, el máster ofrece conocimientos en la gestión de empresas, ya que un buen director de proyectos necesita conocer y dominar la gestión de empresas.

Titulación o Experiencia profesional equivalente

El Máster en Gestión de Proyectos - Project Management está dirigido a todos aquellos profesionales que tienen un especial interés en dedicar su vida profesional a la dirección y gestión de proyectos. Los contenidos se adaptan a cualquier sector económico, ya que se incluyen distintos estándares y metodologías. Puede realizarse también con cualquier titulación universitaria y es especialmente indicado para personas con perfiles de ingeniería, economía y empresa. Si eres una persona que quiere aprender a través de la práctica, eres exigente y te gusta dar lo mejor de ti, este es tu máster.

Conocer, entender y aplicar los conceptos, teorías y metodologías necesarias para la dirección y gestión de proyectos.

Conocer, entender y aplicar a la dirección y gestión de proyectos, los conceptos, teorías y herramientas en gestión de empresas.

Dominar la metodología para la dirección y gestión de proyectos que propone el
Project Management Institute (PMI) en su última versión (7).

Identificar distintos estándares y organizaciones relevantes en la profesión de dirección y gestión de proyectos.

Analizar qué tipologías de proyectos existen y distinguir qué metodologías y estándares de gestión de proyectos son las más adecuadas e interesantes para cada tipo de proyecto.

Conocer cómo presentarse al examen de certificación PMP del PMI.

Comprender que es posible gestionar el entorno complejo y cambiante en el que se desarrolla la actividad económica de las empresas a través de una buena dirección y gestión de proyectos.

Practicar lo aprendido con casos prácticos reales.

Adquirir las habilidades soft necesarias para ejercer una buena labor de dirección y de gestión, entendiendo la necesidad de contar con la diversidad y la multiculturalidad.

Incorporar los conocimientos financieros necesarios para poder evaluar adecuadamente un proyecto, de tal manera que pueda entregar valor económico, al mismo tiempo que entrega valor social y valor ambiental.

Dirección Estratégica
1. Dirección Estratégica de Proyectos, la Empresa y su Entorno
2. Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

Integración, procesos de planificación y certificación PMI
1. Los Principios de Dirección de Proyectos y la Integración de un
Proyecto
2. La Adaptación y los Dominios de Desempeño de un Proyecto
3. Gestión del Conocimiento y Tendencias en la Dirección de
Proyectos
4. Preparación para el Examen de Certificación PMP del PMI

Planificación y control de proyectos
1. Gestión del Alcance
2. Gestión del Cronograma
3. Gestión del Coste

Gestión de la calidad
1. Gestión de la calidad del proyecto.
2. Gestión de los riesgos de un proyecto
Gestión de personas
1. Gestión de los recursos humanos del proyecto.
2. Planificación de los recursos humanos. Adquisición y desarrollo.
3. Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto.
4. Responsabilidad social empresarial y ética profesional del gestor de proyectos.

Aspectos legales
1. Gestión de la contratación.
2. Planificación de adquisiciones.
3. Administración de contratos y adquisiciones.

Financiación de proyectos
1. La financiación de los proyectos.
2. Información financiera de la gestión del proyecto.
3. La gestión financiera de programas.
4. La gestión financiera de del portfolio de proyectos.

Comunicación y venta
1. Gestión de la comunicación y de los interesados.
2. Gestión de la venta del proyecto.

Trabajo Fin de Máster

CURSO Metodologías ágiles. Scrum + RSC

El mundo laboral actual se está articulando en torno a la especialización y profesionalización de la labor de Project Management. Cotiza al alza una persona que tenga conocimientos específicos en dirección y gestión de proyectos, que entiende qué es la empresa, qué es el negocio y cómo una buena dirección y gestión de proyectos es clave para muchas de las empresas que tratan de dar lo mejor de sí en el mundo económico actual. Se busca un profesional que sea, al mismo tiempo, especializado en gestión de proyectos y generalista, en el sentido de comprender y ser capaz de identificar cómo las distintas áreas y funciones de la empresa tejen interrelaciones profundas con los proyectos.