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European Business Factory - EBFLa gestión de personas requiere profesionales preparados para el desarrollo y potencialización de los equipos, aspectos que desarrollaremos a lo largo de los módulos formativos. ¿Qué conocimientos y habilidades debe potenciar hoy en día un buen gestor de personas? ...nosotros lo sabemos y a lo largo de la formación encontrarás la respuesta muy #unexpected
1. Profesionales (a partir de cinco años de experiencia) de la gestión, administración de los RH o que trabajen en el desarrollo de personas, que deseen ampliar y/o profundizar en los conocimientos, herramientas y competencias de dicha área.
2. Profesionales (a partir de cinco años de experiencia) de otras áreas de la empresa que deseen evolucionar en su carrera profesional hacia la gestión y administración de los RR.HH. y hacia el desarrollo de personas.
Bloque 1:
Áreas de gestión de recursos humanos
Planificación Estratégica.
Cuadro de mando.
Diseño organizativo: sistemas de gestión, estructura, perfiles y procesos organizativos.
Gestión por competencias y dirección por objetivos.
Evaluación del desempeño.
Selección y selección 4.0.
Plan de formación.
Comunicación interna.
Clima laboral.
Recursos Humanos en la industria.
PNL Programación neurolingüística.
Coaching y mentoring.
Resolución de conflictos.
Gestión del cambio.
Bloque 2:
Áreas de administración de recursos humanos
Políticas y sistemas de retribución: diseño, valoración de puestos, implantación, fiscalidad y planes de compensación total.
Prevención de riesgos laborales (PRL) y salud laboral.
Relaciones individuales y colectivas.
Administración salarial, formas de retribución y Seguridad Social.
Ley de igualdad y políticas de conciliación y RSE.
Bloque 3:
Áreas de innovación en los recursos humanos
People analytics.
Chief hapiness officer CHO.
Creatividad e innovación en los RRHH.
Bloque 4:
Áreas de desarrollo de competencias
Liderazgo.
Negociación y mediación.
Motivación y compromiso.
Presentaciones eficaces y comunicación.
Jornadas de Indoor & Outdoor Training.
Proyecto fin de Máster en Gestión de RH
Real Learning Experience
El proyecto se lleva a cabo entre el tercer mes y el noveno mes del máster de Recursos Humanos.
Empresa real comparte reto / proyecto / problema.
Trabajo durante 6 meses.
Equipos indisolubles & mix de master.
Soluciones reales y viables.
Puesta práctica de lo aprendido.
Seguimiento por parte de los facilitadores.
Trabajo en equipo.
Desarrollo de habilidades profesionales.