Obtén una comprensión crítica de la problemática socioambiental y de su complejidad tanto en el ámbito global como local, mediante la adquisición de habilidades, estrategias, técnicas y procedimientos para la innovación, toma de decisiones y la realización de acciones relacionadas con la sostenibilidad, lo que te permitirá el desarrollo de la concepción moral y ética desde la cual fomentar actitudes y valores coherentes con la sostenibilidad.
Dirigido a ejecutivos, directores, gerentes, empresarios y emprendedores, interesados en obtener una visión estratégica e integradora de la sostenibilidad dentro de sus organizaciones y modelos de negocio. Que deseen convertirse en agentes de cambio y desarrollar las competencias fundamentales para transformar los nuevos desafíos económicos, sociales y ambientales en oportunidades de creación de valor sostenible para la sociedad y el planeta.
Gerenciar los departamentos de sostenibilidad que cada vez son más frecuentes en las empresas.
Dirigir procesos de transformación organizacional que permitan a sus instituciones adoptar modelo de negocios sostenibles.
Asumir proyectos de mejora y seguimiento de indicadores ambientales y sociales e incluir el análisis y la gestión de los impactos ambientales y sociales de la organización a la que pertenece.
Diseñar y ejecutar diagnósticos de necesidades, recursos y posibilidades para la gestión sostenible de una organización.
Formular estrategias y programas de innovación, responsabilidad social empresarial y desarrollo sostenible.
Eje I: La sostenibilidad como Imperativo
La transición a la sostenibilidad (Los desafíos globales y locales – Sustainability Spotlights: social, nature and climate).
• Agenda global de sostenibilidad.
• El consumidor responsable.
• Cambio climático y regeneración ambiental.
Eje II: Transformación e Innovación
• Innovación y emprendimiento sostenible.
• Pensamiento creativo.
• Design thinking.
• Gestión del cambio.
• Metodologías lean.
• Transformación digital.
• Transición energética.
Eje III: Gerencia y Estrategia
• Estrategia y modelos de negocio sostenibles.
• Gerencia de triple impacto.
• El storytelling de la sostenibilidad.
• Stakeholders engagement.
• Mission driven brands.
• Gestión sostenible de la cadena de valor.
• Sostenibilidad interna.
• Finanzas inclusivas e inversión de impacto.
Eje IV: Gobernanza e Impacto
• Liderazgo responsable.
• Gobierno corporativo.
• Impacto y accountability.
Eje VI: Entorno Político e Institucional
• Entorno político del líder.
• La administración pública sostenible.
Seminarios de negocios sostenibles:
• Nuevas economías (circular, compartida, colaborativa).
• Turismo sostenible.
• Moda sostenible y upcicling.
• Negocios ambientales.
• Negocios regenerativos.
INNOLAB: es una experiencia integradora y colaborativa que permite la aceleración de proyectos de la mano de expertos en metodologías de innovación, desarrollo de negocios y sostenibilidad. Equipos multifuncionales asumen el reto de transformar una organización para que sean más sostenibles.