Máster en Project Management

En el panorama actual empresarial, la gestión de proyectos se ha convertido en un pilar fundamental, y los Project Managers son los profesionales clave que lideran este proceso. Como Project Manager, serás el máximo responsable de la consecución de los objetivos del proyecto. El rol de Project Manager es un rol altamente cualificado, se requiere que la persona que lo ostente cuente con amplios conocimientos sobre planificar, coordinar y dirigir equipos con precisión para alcanzar metas y objetivos estratégicos.

En nuestro máster en Project Management, no solo te sumergirás en la esencia de la gestión de proyectos, sino que te convertirás en el experto que las empresas buscan. Nuestros programas se imparten en consonancia con la última edición, la séptima, de la guía de referencia “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK® Guide) de 2021, publicada por el Project Management Institute (PMI)®.

Titulados recientes de diversas áreas interesados en adquirir competencias para la gestión efectiva de proyectos; este perfil deberá realizar las prácticas profesionales del programa.

Profesionales de cualquier sector con al menos 3 años de experiencia, que deseen incorporar metodologías del PMI, actualizar su visión de los proyectos e integrar dimensiones financieras, internacionales y de gestión de equipos.

Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que buscan ampliar o reciclar sus conocimientos, o aplicarlos en otros ámbitos empresariales, ya sea con nivel básico, avanzado o estando ya certificados.

Obtendrás una titulación internacional del IEP y una certificación internacional por Red SUMMA Education.

Tendrás acceso al Simulador Project Management Professional (PMP)® para preparar la Certificación del Project Management Institute.

Te preparamos para el Certificado de Auditor Interno ISO 21502 expedido por Bureau Veritas.

Desarrollarás habilidades en automatización de tareas, optimización de recursos y la predicción de riesgos mediante la IA.

Aprenderás a planificar proyectos con Microsoft Project, con acceso gratuito a su licencia durante la duración de la asignatura.

Transformación Digital (6 ECTS)
Transformación digital: fases y metodología
Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
La economía de plataformas y la revolución fintech
Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

Business Analytics y Big Data (6 ECTS)
La Transformación Digital y la Cuarta Revolución Industrial
El Business Intelligence
El Entorno del Big Data
Analítica Web
Analítica y Datos en Redes Sociales
Estrategia y Gestión Basada en Datos

Dirección de los Proyectos PMI (I) (6 ECTS)
Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto

Gestión de la Calidad (6 ECTS)
Gestión de la Calidad y Mejora Continua
Gestión y Mejora de los Procesos
Sistema de Gestión de la Calidad
Gestión de Proyectos
Seis Sigma
Lean Management

Dirección de los Proyectos PMI (II) (6 ECTS)
Gestión de Costos
Gestión de Calidad
Gestión de Recursos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de Riesgos
Gestión de Adquisiciones
Gestión de Interesados

Sistemas y Plataformas Tecnológicas (6 ECTS)
No Solo Tecnología: Personas y Procesos
De la Infraestructura a la Plataforma y Servicio
Arquitectura de Software
Principal Software Empresarial: CRM, ERP, SRM, CAU, SAU y ECM
Ciber-Seguridad: Principios y Mejores Prácticas
Gestión de Costes de Transformación Digital

Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project (6 ECTS)
Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
Planificando los Costes con Microsoft Project
Elaborar Propuestas con MSP
Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
Gestión del camino crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project.

Gestión de Riesgos en Proyectos (6 ECTS)
Introducción a la Gestión de Riesgos
Planificación de la Gestión de Riesgos
Identificación de los Riesgos
Análisis Cualitativo de Riesgos
Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Seguimiento y Control de Riesgos
La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

Project Management Office (PMO) (6 ECTS)
La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
Estructura de una Oficina de Proyectos
Modelos de Madurez
Implementación
Herramientas de Apoyo a la PMO

Data Mining en la Digitalización (6 ECTS)
Minería de Datos en la Industria 4.0 y Transformación Digital
Inteligencia Artificial en la Gestión de Clientes
Fuentes de Información para la Gestión de Clientes
Construcción de Audiencias
Personalización de Campañas
Publicidad Programática y DMP

Simulador Project Management (6 ECTS)
El Programa incluye la preparación para el Examen de Certificación como Project Management Professional (PMP)® del PMI®, a través de un Simulador de Project Management.
El alumno adquirirá conocimientos específicos de la gestión de proyectos, mediante la práctica con preguntas de simulación acordes a la versión del PMBOK última edición, para ser mejor director de proyectos en un entorno real.

Seguimiento de Proyectos (6 ECTS)
Generalidades del Seguimiento de Proyectos
Alcance del Seguimiento
Planificación del Seguimiento
Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

Valoración de Proyectos (6 ECTS)
Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
Valoración Económica de Proyectos
Flujos de Caja de un Proyecto
Criterios de Decisión
Factibilidades del Proyecto

Agile Management (6 ECTS)
Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean Paquete SCORM
Gestión Cuantitativa y Cualitativa
Coaching Ágil
Calidad Ágil
Temas Selectos de Gestión Ágil

Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)

Prácticas Profesionales en Empresas (12 ECTS)

Módulo de Director de Proyectos

Módulo de Proyectos Sociales

Gerente de Proyectos
Consultor de Gestión de Proyectos
Líder de oficina de gestión de proyectos (PMO)
Especialista en gestión de riesgos
Especialista en gestión de calidad
Coordinador de transformación digital