Máster Oficial en Project Management- Doble Titulación AICAD - Universidad Marconi

Con El Máster Oficial en Project Management de AICAD te conviertes en un experto para detectar necesidades, definir, planificar y gestionar actividades empresariales a través de programas y proyectos que adquieren un papel relevante para la consecución del éxito del negocio y permiten hacer frente a los cambios continuos del entorno global.

Profesionales que desean enfocar su crecimiento profesional en la gestión depProyectos.
Trabajadores con experiencia en gestión de proyectos que quieren progresar y convertirse en Directores de Proyectos.
Certificados en (PMP)® que quieren contar con un máster especializado que complete su formación.
Certificados en (PMP)® que quieren actualizar su formación según la última versión del PMBok del PMI y completarla con metodologías ágiles.
Profesionales que tienen la responsabilidad en su empresa de crear o evolucionar su Oficina de Proyectos con metodología PMI.

Área 1. Estructura de la gestión de proyectos

Módulo 1. Introducción al estándar PMI
01 La dirección y gestión de proyectos
02 Áreas de conocimiento

Módulo 2. Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos
01 El proyecto. Naturaleza, características y gestión
02 La gestión de proyectos como proceso
03 El marco del proyecto
04 Fases iniciales en la gestión de proyectos

Módulo 3. Procesos y técnicas en la planificación de proyectos
01 Planificación de proyectos inicial
02 Desglose, planificación y programación
03 Técnicas de programación y planificación de proyectos
04 Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento
05 Benchmarking en la gestión de proyectos

Área 2. Actores del proyecto y la necesidad del proyecto

Módulo 1. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos I
01 Ejecución del proyecto
02 Control del proyecto
03 Gestión de la calidad
04 Gestión de tiempos
05 Gestión de costes

Módulo 2. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos II
01 Gestión de riesgos. Análisis DAFO
02 Gestión del Medio Ambiente (GMA) en proyectos
03 Fase de cierre del proyecto
04 Gestión informatizada de proyectos

Área 3. Proyectos ágiles y gestión de equipos

Módulo 1. Scrum, creatividad, talent digital innovation
01 Metodología Scrum
02 Creatividad para la innovación
03 El design thinking, pensamiento de diseño
04 El proceso creativo y sus fases

Módulo 2. Gestión de calidad
01 Cómo mantener un sistema de gestión de calidad
02 La gestión de procesos como estrategia de mejora de la calidad
03 Estrategia de calidad
04 Sistemas de gestión de la calidad total

Módulo 3. Gestión y dirección de equipos de alto rendimiento
01 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión, y operativa
02 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
03 Creando y ejecutando estrategias para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
04 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
05 Liderar el impacto mediático

Módulo 4. Lean Management
01 Lean Management, un modelo de excelencia en la gestión
02 Aplicación y herramientas del Lean

TFM. Trabajo fin de Máster - 12 Créditos

En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.

Familiarizarte con la gestión de proyectos, teniendo en cuenta las herramientas más utilizadas internacionalmente.
Aprender la responsabilidad profesional y código ético como gestor y director de un proyecto.
Conocer distintas herramientas de Gestión de Proyectos implicaciones que lo llevaran al éxito.
Dominar las diferencias entre distintas metodologías de Gestión de Proyectos.
Desarrollar habilidades para administrar un proyecto exitoso incluso sin experiencia en esa industria.
Formarte para trabajar en situaciones de máxima presión por desviaciones en plazos, coste y calidad.
Utilizar el método PMP o PMI para realizar la gestión de proyectos.
Aprender a desarrollar un presupuesto, programación del proyecto y evaluación de riesgos.
Asimilar los conceptos centrales de la Gestión de Proyectos y las fases de un proyecto.
Estudiar a hacer un diagrama de Gantt y un diagrama PERT con facilidad.