Este máster forma a profesionales expertos que, además de poder aplicar los conocimientos y técnicas de ingeniería, también tendrán las competencias necesarias para la gestión, organización y dirección de personas, proyectos, departamentos y empresas. Su plan de estudios fomenta la toma de decisiones efectivas en entornos de incertidumbre y permite adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para diseñar y gestionar organizaciones complejas, incluida la dirección de personas, los aspectos financieros, la producción, logística, gestión de proyectos y asignación de recursos para la resolución eficaz de problemas organizativos.
Acceso a las enseñanzas oficiales de Máster
1. Para acceder a las enseñanzas oficiales de Máster será necesario estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de máster.
2. Así mismo, podrán acceder los titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo de que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.
A quienes, además de cumplir los requisitos generales y específicos de acceso, estén en posesión de un título de:
Grados en Ingenieria: en Tecnologías Industriales, en Organización Industrial, de Materiales, de la Energía, Edificación, Civil, Química, Mecánica, Eléctrica, Biomédica y Electrónica Industrial y Automática.
Ingeniería Técnica Industrial
Ingenierías: Industrial, Química, Materiales
Otras Ingenierías
Otras Ingenierías Técnicas y Arquitecturas Técnicas
Primer Curso
Primer Cuatrimestre – Otoño
Estadística aplicada
Métodos cuantitativos en organización
Dirección Comercial
Dirección Financiera
Dirección de Personal
Automatización de procesos
Segundo Cuatrimestre – Primavera
Descripción y mejora de procesos
Complejos Industriales
Modelos y herramientas s de decisión
Dirección de Operaciones
Política Industrial y Tecnológica
Emprendeduría Técnica
Segundo Curso
Tercer Cuatrimestre – Otoño
Diseño de la cadena de aprovisionamiento
Control de gestión y costes
Dirección de empresas
Introducción en la investigación en la lngeniería de organización
Sistemas de Información
Gestión de Proyectos de Organización
Cuarto Cuatrimestre – Primavera
Proyecto Fin Máster
Bloque Optativo
Optativas
Derecho de Empresa
Economía Mundial
Técnicas de optimización
Mercados e instrumentos financieros
Sistemas avanzados de la producción
Prevenció nde riesgos laborales y ergonomía
Business English
Técnicas de Organización Industrial
Este máster favorece la adquisición de conocimientos y habilidades para la gestión de equipos y de proyectos en los ámbitos de las operaciones y de la logística. También proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para quienes desean hacer un doctorado en Administración de Empresas y quienes desean encontrar un puesto de trabajo en los ámbitos de los recursos humanos, el marketing y la gestión financiera y corporativa.
Competencias transversales
Las competencias transversales describen aquello que un titulado o titulada es capaz de saber o hacer al concluir su proceso de aprendizaje, con independencia de la titulación. Las competencias transversales establecidas en la UPC son la capacidad de espíritu empresarial e innovación, sostenibilidad y compromiso social, conocimiento de una tercera lengua (preferentemente el inglés), trabajo en equipo y uso solvente de los recursos de información.
Competencias específicas
Competencias relacionadas con las técnicas y modelos de ingeniería para el análisis y la toma de decisiones.
Competencias relacionadas con conocimientos y herramientas para las áreas funcionales.
Competencias relacionadas con la gestión y organización en la empresa.
