MBA en Transformación Digital

En la actualidad, la prioridad de cualquier organización es ser capaz de adaptarse a los incesantes cambios que facilitan la tecnología e Internet. Por ello, conocer cómo está afectando a las empresas la sociedad conectada, las redes sociales, la automatización, el big data, el machine learning, la amplitud de cambios que supone el Internet de las cosas, los nuevos canales de comunicación y distribución y las nuevas formas de organización, es un requisito imprescindible para poder aplicar el cambio de manera eficaz en la cadena de valor.

El problema aparece cuando nos vemos en la situación de no saber por dónde empezar el cambio y nos quedamos a mitad de camino. Por este motivo, desarrollamos un MBA en Transformación Digital para ayudar a los directivos que lideran el cambio a plantar cara a los nuevos cambios y así empezar a implementar los procesos de transformación digital en cualquier proyecto empresarial.

Profesionales y directivos que quieran conocer cómo empezar y alinear los procesos de transformación en sus organizaciones o negocios y también liderar el cambio
Emprendedores cuya visión de negocio esté orientada al consumidor
Personas encargadas de optimizar los procesos de transformación en las compañías con el fin de conseguir una ventaja competitiva a través de la Innovación
Profesionales de los Recursos Humanos que quieran tener una visión de las tendencias de transformación organizacional

1. Lean Startup
2. Digital Strategy
3. Desarrollo ágil de productos
4. Recursos humanos
5. Marketing: Business Engine
6. Product Market Fit
7. Clientes y Comercialización
8. Liderazgo exponencial
9. Marketing PULL
10. Viabilidad Económica y Financiera
11. Marketing PUSH
12. Inversión y financiación
13. UX & CX Customer Experience Design
14. Aspectos legales de la empresa tecnológica
15. Exponential Growth & GotoMarket
16. Internacionalización y geoestrategia
17. Transformación de las Organizaciones y el Modelo
18. People: Cultura y agilidad
19. Plan de Transformación Digital y Producto
20. Tecnologías exponenciales
21. Global Project

CEO de una empresa en un sector tradicional con idea de transformación

Conocer y diferenciar cuáles son los ámbitos de transformación digital más punteros
Dirigir y gestionar una empresa digital o en proceso de digitalizarse
Liderar y/o coordinar la transformación digital de un área, organización o empresa
Incorporar la tecnología, automatización y la innovación en la cadena de valor de una empresa u organización
Atraer, captar y retener profesionales con talento al implantar una cultura organizacional 4.0
Aplicar de forma estratégica la transformación de una organización para obtener ventajas competitivas