MBA in Project Management PMP Executive
Imparte:
European Business Factory - EBF-
Imparte:
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Modalidad:Presencial en A Coruña
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Precio:Subvencionado
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Comienzo:Octubre 2026
-
Lugar:Rúa Mendaña de Neyra, 2
A Coruña 15008
España -
Duración:500 Horas
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Titulación:MBA in Project Management PMP
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Otras Convocatorias:
Con el MBA en Dirección de Proyectos (PMP) en A Coruña, podrás adquirir conocimientos y experiencias reales sobre las dos áreas más demandadas hoy en día: Gestión de proyectos combinado a resultados óptimos en el negocio, estrategia, marketing, área financiera e innovación.
Evoluciona tu perfil en la gestión y derección de proyectos. Aporta una visión más estratégica y de gestión de negocios. Lidera un equipo cohesionado, organizado y que desarrolla sus tareas con fluidez, capaz de innovar con visión global, de negocio y con resultados.
Esta combinación de dirección de proyectos + MBA hará propulsar tu perfil profesional.
Además, tendrás la oportunidad de certificarte oficialmente como Scrum Manager y validar tu perfil como PMP de forma oficial a través de PMBOK 7(Project Management Body of Knowledge), de PMI®, entidad reconocida en todo el mundo.
Evoluciona tu perfil en la gestión y derección de proyectos. Aporta una visión más estratégica y de gestión de negocios. Lidera un equipo cohesionado, organizado y que desarrolla sus tareas con fluidez, capaz de innovar con visión global, de negocio y con resultados.
Esta combinación de dirección de proyectos + MBA hará propulsar tu perfil profesional.
Además, tendrás la oportunidad de certificarte oficialmente como Scrum Manager y validar tu perfil como PMP de forma oficial a través de PMBOK 7(Project Management Body of Knowledge), de PMI®, entidad reconocida en todo el mundo.
Profesionales con experiencia en otras áreas de la empresa o en el ámbito técnico, tengan o no responsabilidades ejecutivas y/o directivas, que quieran adquirir una visión global de la empresa y ampliar conocimientos sobre las herramientas y metodologías necesarias para gestionar satisfactoriamente el ciclo de vida de un proyecto. Los conocimientos de dirección, administración y gestión de empresa, te ayudarán además a evolucionar en tu carrera profesional.
Bloque 1:
Áreas de desarrollo de negocio
Estrategia de negocio.
Dirección financiera.
Dirección de Marketing.
Investigación de mercados.
Dirección comercial.
Logística y operaciones.
Comercio internacional
Sostenibilidad de negocio.
Bloque 2:
Áreas de gestión de proyectos con metodología PMP® (PMI®)
Iniciar el proyecto: Determinar metodología, alcance, presupuesto y recursos. Cronograma, calidad, adquisiciones y estructura de gobierno del proyecto
Crear equipos de alto desempeño: formar ,gestionar y empoderar equipos. Dominio, cohesión y liderazgo
Manterner al equipo encaminado: gestión de equipos, negociación y colaboración.Stakeholders
Realización del trabajo: Riesgos y valor de negocio. Ejecución de los proyectos y garantía de transparencia.
Marca personal para la dirección de equipos.
Gestión de talento: management 3.0
Realización del trabajo: comunicaciones y gestión de cambios
Agile Avanzado: CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER
Preparación del examen de CERTIFICACIÓN PMP® o ACPM®.
Bloque 3:
Áreas de especialización e innovación
Innovación, Transformación digital, IOT.
Business Intelligence & Big Data.
Comercio internacional.
Derecho mercantil, laboral & fiscal.
Recursos Humanos, Gestión del talento & Cross cultural.
Desarrollo de Startups según el método M.I.T.
Bloque 4:
Áreas de desarrollo de competencias
Liderazgo.
Negociación y mediación.
Motivación y compromiso.
Presentaciones eficaces y comunicación.
Jornadas de Indoor & Outdoor Training.
Proyecto fin de MBA en Dirección de Proyectos PMP
Real Learning Experience
El proyecto se lleva a cabo entre el tercer mes y el noveno mes del máster.
Empresa real comparte reto / proyecto / problema.
Trabajo durante 9 meses.
Equipos indisolubles & mix de master.
Soluciones reales y viables.
Puesta práctica de lo aprendido.
Seguimiento por parte de los facilitadores.
Trabajo en equipo.
Desarrollo de habilidades profesionales.
Áreas de desarrollo de negocio
Estrategia de negocio.
Dirección financiera.
Dirección de Marketing.
Investigación de mercados.
Dirección comercial.
Logística y operaciones.
Comercio internacional
Sostenibilidad de negocio.
Bloque 2:
Áreas de gestión de proyectos con metodología PMP® (PMI®)
Iniciar el proyecto: Determinar metodología, alcance, presupuesto y recursos. Cronograma, calidad, adquisiciones y estructura de gobierno del proyecto
Crear equipos de alto desempeño: formar ,gestionar y empoderar equipos. Dominio, cohesión y liderazgo
Manterner al equipo encaminado: gestión de equipos, negociación y colaboración.Stakeholders
Realización del trabajo: Riesgos y valor de negocio. Ejecución de los proyectos y garantía de transparencia.
Marca personal para la dirección de equipos.
Gestión de talento: management 3.0
Realización del trabajo: comunicaciones y gestión de cambios
Agile Avanzado: CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER
Preparación del examen de CERTIFICACIÓN PMP® o ACPM®.
Bloque 3:
Áreas de especialización e innovación
Innovación, Transformación digital, IOT.
Business Intelligence & Big Data.
Comercio internacional.
Derecho mercantil, laboral & fiscal.
Recursos Humanos, Gestión del talento & Cross cultural.
Desarrollo de Startups según el método M.I.T.
Bloque 4:
Áreas de desarrollo de competencias
Liderazgo.
Negociación y mediación.
Motivación y compromiso.
Presentaciones eficaces y comunicación.
Jornadas de Indoor & Outdoor Training.
Proyecto fin de MBA en Dirección de Proyectos PMP
Real Learning Experience
El proyecto se lleva a cabo entre el tercer mes y el noveno mes del máster.
Empresa real comparte reto / proyecto / problema.
Trabajo durante 9 meses.
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Seguimiento por parte de los facilitadores.
Trabajo en equipo.
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