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European Quality Business SchoolCURSO HABILIDADES DIRECTIVAS:
Este curso recoge y desarrolla las principales actividades que ha de dominar una persona que esté llevando a cabo funciones directivas. Supone un acercamiento a una serie de capacidades que son comunes en la descripción de un puesto directivo.
La mayor parte de las habilidades estudiadas tienen que ver con el liderazgo. Un liderazgo que se ha revelado importante en aquellos casos en los que se pretende que la organización esté en constante adaptación con el entorno, que se hace fundamental también a la hora de tomar decisiones y de resolver conflictos dentro de un grupo o de dirigir una reunión. El liderazgo es, hoy por hoy, uno de los rasgos principales demandados dentro de la función directiva.
En este material didáctico se conjuga teoría y práctica, y contribuye a que el lector obtenga una visión realista de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección en cualquier organización empresarial.
Cuestionar los sistemas actuales de organización y gestión de la cadena logística.
Analizar, orientar y definir estratégicamente la cadena logística global en los diferentes sectores, implementando y adaptando nuevas tecnologías para potenciar los servicios logísticos de la empresa.
Diseñar e implementar nuevos sistemas y metodologías para mejorar la gestión de las relaciones entre los proveedores, empresas, operadores y clientes finales.
» MÓDULO 1 - LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
1.1 - Planificación de la Producción I
1.2 - Planificación de la Producción II
1.3 - Planificación Agregada
Auto evaluación 1
» MÓDULO 2 - PROGRAMACIÓN LINEAL
2.1 - Programación Lineal
2.2 - Modelos de Programación Lineal
2.3 - Programación Maestra de la Producción
Auto evaluación 2
» MÓDULO 3 - SISTEMAS DE MEJORA EN LA PRODUCCIÓN
3.1 - Kaizen: Camino hacia la Mejora
3.2 - Principales Sistemas empleados en Kaizen I
3.3 - Principales Sistemas empleados en Kaizen II
Auto evaluación 3
» MÓDULO 4 - TÉCNICAS DE CALIDAD
4.1 - Técnicas de Control
4.2 - Técnicas de Calidad en Compras
4.3 - Análisis Modal de Fallo y Efectos AMFE
4.4 - Círculos de Calidad
Auto evaluación 4
» MÓDULO 5 - SIX SIGMA
5.1 - Seis Sigma. Una nueva Filosofía de Calidad
5.2 - Implantación de Seis Sigma
Auto evaluación 5
» MÓDULO 6 - PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES
6.1 - Planificación de las Necesidades de Materiales MRP I
6.2 - Planificación de las Necesidades de Materiales MRP II
6.3 - Funcionamiento MRP
Auto evaluación 6
» MÓDULO 7 - PLANIFICACIÓN JUSTO A TIEMPO
7.1 - Planificación Justo a Tiempo JIT (I)
7.2 - Planificación Justo a Tiempo JIT (II)
7.3 - Planificación Justo a Tiempo JIT (III)
Auto evaluación 7
» MÓDULO 8 - SMED EN UN ENTORNO DE FABRICACIÓN AGIL
8.1 - SMED en un Entorno de Fabricación Ágil (I)
8.2 - SMED en un Entorno de Fabricación Ágil (II)
Auto evaluación 8
» MÓDULO 9 - IMPLANTACIÓN SMED
9.1 - Implantando SMED I
9.2 - Implantando SMED II
9.3 - Aplicaciones prácticas de SMED
Auto evaluación 9
» MÓDULO 10 - CASO PRÁCTICO
10.1 - Caso Práctico Enunciado
10.2 - Caso Práctico Solución
Auto evaluación 10
» EXAMEN FINAL