Postgrado de Experto Universitario en Gestión de proyectos y metodologías agile

¡Empieza cuando tú quieras!

Especialízate en las distintas metodologías ágiles y los frameworks más utilizados en el mundo tecnológico y empresarial. Serás un experto en una de las técnicas organizativas más disruptivas, ágiles y eficaces del mercado laboral.

Obtén los conocimientos necesarios para prepararte la certificación PSM I de Scrum.org

Conoce cuáles son las metodologías agile más utilizadas en la actualidad y cómo realizar la definición de los distintos roles dentro de un equipo

Fórmate en el uso de un marco de trabajo Scrum y los distintos artefactos obtenidos al usarlo

Estar en posesión de un título Universitario de Grado. En el caso de ser titulado universitario conforme a sistemas educativos extranjeros no es preciso la homologación de su título universitario de Grado.

Tener experiencia profesional acreditada, atendiendo a las especificaciones propias de cada ámbito profesional, que garantice el logro de las competencias del perfil de acceso en el campo de las actividades propias del Título Propio. Hay títulos excluidos expresamente por la Universidad Europea, que no permiten el acceso por experiencia profesional. Ver listado aquí.

Titulados Superiores de FP que acrediten experiencia profesional tras la finalización de las prácticas.

Alumnos que, tras finalizar sus estudios, quieren completar su formación y especializarse en la gestión de proyectos y la aplicación de metodologías agile.

Si eres un profesional en activo, este curso te permitirá ampliar tus conocimientos y especializarte en project management para poder aplicarlo en tu puesto de trabajo o para poder optar a una nueva oportunidad laboral.

Optimizar la gestión y ejecución de proyectos transversales entre distintos departamentos de la empresa.

Obtener la base necesaria para poder obtener la certificación oficial para poder ejercer como Scrum Master.

Implementar mejoras en los proyectos y en equipos de trabajo.

Potenciar el trabajo en equipo, las soluciones creativas y reducir al máximo la perdida de eficiencia provocada por procesos excesivamente burocratizados.

Permitir una mayor velocidad y flexibilidad a la hora de tomar decisiones empresariales.

Implementar la filosofía de las metodologías agile en todos los procesos y decisiones relativos a la gestión de proyectos empresariales.

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PORTFOLIO

PERSPECTIVA GENERAL Y MARCO DE TRABAJO
La estructura y gobierno de la gestión de portfolio
¿Por qué las organizaciones necesitan de la gestión del portfolio?
Marco de trabajo: desde la visión hasta la consecución de objetivos

DEFINICIÓN DEL PORTFOLIO
Procesos básicos de la gestión de portfolio
Definir el portfolio: identificación y clasificación

OPTIMIZAR EL VALOR DEL PORTFOLIO, MONITORIZAR Y CONTROLAR
Optimizar el valor
Monitorización y control

DESARROLLO DEL VALOR
Desarrollo del valor
Visión global de la gestión del portfolio

LEAN Y AGILE PORTFOLIO MANAGEMENT
Lean y Agile portfolio management
Obeya Room; un método de gestión visual

INTRODUCCIÓN A AGILE. LA ORGANIZACIÓN CELULAR
La organización celular
Qué es agile

ROLES EN UN EQUIPO AGILE
Roles y responsabilidades en un equipo
Roles

INICIO ÁGIL DE PROYECTOS Y USER STORY MAPPING
Inicio ágil de proyectos
User story mapping

FUNDAMENTOS DE SCRUM
Principos de scrum
Eventos

ARTEFACTOS Y EJECUCIÓN DE SCRUM
Artefactos
Ejecución de SCRUM

SAFE Y EL EXAMEN PMI
Introducción al escalado ágil con SAFE
Preparación certificación PSM I: el examen PSM I