Postgrado en Project Management: Gestión de Proyectos y Equipos Creativos

El sector creativo atraviesa una transformación impulsada por la digitalización, la Inteligencia Artificial y nuevas dinámicas de trabajo que están redefiniendo cómo se conciben, desarrollan y gestionan los proyectos creativos, y que exigen perfiles híbridos capaces de combinar creatividad, estrategia y tecnología. En este contexto, la figura del Project Manager se vuelve esencial: lidera equipos multidisciplinares, articula procesos complejos y conecta creatividad, negocio y tecnología.

El Diploma de Especialización Online en Project Management: Gestión de Proyectos y Equipos Creativos de ESDI responde a esta realidad ofreciendo una formación orientada a creativos que quieren dar un paso más: liderar y gestionar proyectos y equipos desde una visión integral. Propone un nuevo enfoque de management, donde estrategia, innovación, tecnología y sensibilidad humana y creativa se integran para ampliar el alcance profesional del diseñador.

PROFESIONALES CREATIVOS: Diseñadores, comunicadores, publicistas o periodistas que quieren dar el salto hacia roles de gestión y liderazgo de proyectos.

GESTORES EN ACTIVO: Profesionales que ya lideran equipos creativos y desean optimizar sus procesos, metodologías y resultados.

EMPRENDEDORES: Fundadores de agencias, estudios o proyectos propios que necesitan gestionar de forma eficaz proyectos y equipos creativos.

PERFILES HÍBRIDOS: Graduados en diseño, marketing, comunicación, arquitectura, ADE u otras disciplinas afines con vocación por la gestión estratégica.

GESTIÓN ESTRATÉGICA: Planificar, gestionar y liderar proyectos creativos complejos con visión estratégica y alineación con objetivos de negocio.

LIDERAZGO DE EQUIPOS: Liderar equipos creativos multidisciplinares, gestionando la diversidad, la cultura de equipo y la comunicación con todos los agentes del proyecto.

METODOLOGÍAS APLICADAS: Aplicar metodologías ágiles, tradicionales e híbridas, así como principios de Design Thinking y DesignOps a proyectos reales.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL: Integrar herramientas de IA en los flujos de trabajo con criterio crítico, optimizando planificación, seguimiento y documentación.

GESTIÓN DEL CAMBIO: Liderar procesos de cambio e innovación, movilizando la co-creación como palanca de transformación organizativa.

TRANSFERENCIA PROFESIONAL: Garantizar la aplicación directa de los aprendizajes al entorno profesional mediante un Trabajo Final integrador.

M1. PRINCIPIOS Y BASES DE PROJECT MANAGEMENT (3 ECTS).
Introduce los principios clave de la gestión de proyectos en contextos creativos. Se abordan el ciclo de vida del proyecto, los roles del equipo y las principales metodologías de trabajo, incluyendo enfoques ágiles (Agile, Scrum), tradicionales (PMI/PMBOK) e híbridos, así como una primera aproximación a DesignOps.

M2. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS CREATIVOS (11 ECTS).
Desarrolla las competencias necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos complejos desde una perspectiva estratégica. El módulo integra pensamiento estratégico (Design Thinking), planificación operativa, gestión económica, uso de herramientas digitales (Asana, Notion…) y aplicación de Inteligencia Artificial en los procesos de trabajo (prompting, automatización, reporting, análisis de datos…). También se trabaja la innovación y la gestión del cambio como elementos clave para liderar proyectos en entornos dinámicos y en constante evolución.

M3. LIDERAZGO Y HUMAN SKILLS EN EQUIPOS CREATIVOS (11 ECTS).
Este módulo se centra en el desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación para gestionar equipos creativos en entornos diversos y cambiantes. El alumnado trabaja la coordinación de equipos multidisciplinares, la construcción de culturas colaborativas y la gestión de la diversidad. Además, se profundiza en la comunicación estratégica, la presentación de proyectos y la gestión de la relación con el cliente, desarrollando competencias clave como la escucha activa, la negociación y la gestión de expectativas en contextos reales. El módulo incorpora dinámicas de role-playing y simulaciones de situaciones reales de liderazgo, así como mentorías personalizadas basadas en el enfoque Strengths-Based Leadership, para potenciar el desarrollo individual y la aplicación práctica de las habilidades trabajadas.

M4. TRABAJO FINAL DE DIPLOMA (5 ECTS).
El programa culmina con un proyecto integrador que se desarrolla de forma progresiva a lo largo del curso. El alumnado aplica todos los conocimientos adquiridos en la planificación, gestión y presentación de un proyecto real, incorporando estrategia, metodología, economía, liderazgo y comunicación. El Trabajo Final se construye a partir de los entregables de cada módulo, garantizando una aplicación directa y coherente de los aprendizajes en un contexto profesional.

Project manager en estudios, agencias y departamentos creativos

Responsable de proyectos de diseño e innovación

Coordinador/a de equipos creativos multidisciplinares

Design operations / Design Ops specialist

Responsable de planificación y procesos en entornos creativos

Consultor/a en gestión de proyectos creativos

Fundador/a o director/a de estudio con capacidades avanzadas de gestión