Actualmente la captación de talento es uno de los grandes retos en las organizaciones. El objetivo es llegar a aquellos candidatos que poseen no solo los conocimientos técnicos sino también las competencias soft para cubrir las necesidades de dimensionamiento de la plantilla y sostener la evolución del negocio. Sin embargo, algo aparentemente sencillo se convierte en complicado cuando existe escasez de personas disponibles en el mercado laboral y las expectativas de los candidatos cada vez son más exigentes.
La era digital ha impactado también en el ámbito de la selección, generando nuevos canales y protocolos de comunicación, así como nuevas herramientas para llevar a cabo los procesos de reclutamiento. En lugar de “buscar y seleccionar empleados”, las empresas deben ser capaces “atraer y comprometer a futuros colaboradores”. ¿Quién selecciona a quién? ¿La empresa al candidato, viceversa o ambos?
Con el Postgrado de Estrategia HR y Social Recruiting aprenderemos a identificar, definir y operativizar los objetivos estratégicos en el ámbito de los recursos humanos. También conoceremos las nuevas formas de atracción del talento, así como el diseño del plan de reclutamiento y su ejecución.
Profesionales de recursos humanos que deseen evolucionar su perfil profesional a través de la actualización de sus conocimientos en el área de recursos humanos en la era digital.
Ejecutivos y mandos intermedios que busquen formación para obtener una visión global de las principales áreas y subsistemas que forman parte del ámbito de actuación de los recursos humanos.
Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de los recursos humanos
Módulo 1. Transformación Digital de los RRHH
Módulo 2. Estrategia de HR
Módulo 3. Social Recruiting
Módulo 4. Inbound Recruiting
Módulo 5. Herramientas de selección
Módulo 6. Proceso de selección
Módulo 7. Growing Digital Organizations
Módulo 8. Global Project
Definir el plan estratégico del área de recursos humanos, alineado con los objetivos de negocio y la cultura de tu empresa.
Diseñar el plan operativo incluyendo las acciones concretas, herramientas necesarias, agentes implicados, plazos y presupuesto para desplegar la estrategia del área de personas.
Identificar las claves que forman parte de la propuesta de valor para el candidato, que posicionarán a tu empresa entre las top employer brands.
Conocer y aplicar adecuadamente el uso de las redes sociales y estrategias de marketing en el proceso de atracción y selección de talento.
Diseñar un plan de reclutamiento actualizado y eficiente para cubrir tus necesidades actuales y futuras de captación de talento.