Programa Consejera, Diversidad y Profesionalización en los Consejos de Administración (Madrid)

En la actual evolución de las compañías españolas y en sus Gobiernos Corporativos impulsados por la regulación y la propia evolución de las mismas, la profesionalización de los Consejos de Administración es ya una realidad, por lo que el cambio de los perfiles de sus miembros a los cuales se les exige cada día más implicación y responsabilidades, hacen de la formación especializada una herramienta imprescindible en los entornos cambiantes y en los rápidos procesos de transformación que viven.

Consejeras actuales en empresas cotizadas, no cotizadas, PYMES, empresas familiares, Directivas con un mínimo de 5 años de experiencia en posiciones de alta dirección,

Consejeras actuales en empresas cotizadas, no cotizadas, PYMES, empresas familiares, que deseen ampliar y reforzar sus conocimientos o adaptarse a los nuevos desafíos.
Directivas con un mínimo de 5 años de experiencia en posiciones de alta dirección, que deseen prepararse para posicionarse como Consejeras.
Miembros de la Administración Pública o Empresas Públicas, con responsabilidades en Consejos de Administración.
Administradoras únicas, empresarias, propietarias/ accionistas que se plantea

Sesión 1- Entorno Jurídico

Funciones del consejo, perfiles de miembros del consejo, composición
Órganos y estructura, comisiones
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)

Sesión 2- Estrategia
Funcionamiento y toma de decisiones
La estrategia
Gestión de riesgos (financieros y no financieros)

Sesión 3- Finanzas

Finanzas para consejera
Como dar valor al accionista
Inversores

Sesión 4- Liderazgo

El desarrollo de una mujer para ser consejera
Nuevos roles en los consejos competentes, dinámicas y evaluación del consejo.

Sesión 5- Entorno Digital

Transformación digital
Ciberseguridad
Nuevos perfiles digitales

Sesión 6 - Criterios ESG

Medio Ambiente
Sostenibilidad
Gobernanza

Sesión 7- Gestión de Riesgos

La responsabilidad jurídica del Consejo y consejeros
Compliance y buen gobierno corporativo
Gestión del riesgo y toma de decisiones
Riesgos tecnológicos y medioambientales

Sesión 8- Recursos Humanos

Procesos de selección en Consejos
Identificación próximas oportunidades
Gestión del talento por el Consejo de Administración

Sesión 9- Economía Global

La economía global y su impacto en la toma de decisiones
La participación en consejos internacionales
Retos globales
Cadena de suministro, energía, regulación y sociedad.

Sesión 10- Comunicación

Gestión de crisis
Marca personal de las consejeras
Comunicación corporativa
Relación con inversores

Sesión 11- Mercados Alternativos

BME GROWTH
Sesión 12- Otros Consejos y Participación en Consejos
Consejo asesor
Consejeras en compañías participadas por Private Equity
Consejo familiar
Gestión de riesgos

MENTORING
A través de la mentorización, se trabajará junto a la mentee en el desarrollo de sus habilidades, así como compartirá experiencias y conocimientos durante todo el proceso a través de 3 sesiones individuales.