Programa Superior en Gestión de Proyectos PMP
Imparte:
European Business Factory - EBF-
Imparte:
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Modalidad:Presencial en A Coruña
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Precio:Subvencionado
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Comienzo:Octubre 2026
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Lugar:Rúa Mendaña de Neyra, 2
A Coruña 15008
España -
Horario:Viernes de 16:00 a 21:00 Sábados de 9:00 a 14:00
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Duración:120 Horas
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Titulación:
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Otras Convocatorias:
¿Quieres ser un gestor de proyectos o quieres ser un BUEN LIDER DE PROYECTOS?
El Programa Superior en Gestión de Proyectos PMP te aporta la base adecuada para la gestión eficiente y eficaz de proyectos según la metodología establecida por el estándar PMBok 7 de PMI®. Pero como bien sabes ser un gestor de proyectos no implica ser un buen líder. Esa es la gran diferencia.
En EBF no sólo te preparamos y acompañamos para poder superar con éxito la Certificación Oficial Project Manager Professional de PMI®, sino que además adquirirás las competencias profesionales claves que te convertirán el el líder de proyectos que toda empresa requiere.
El Programa Superior en Gestión de Proyectos PMP te aporta la base adecuada para la gestión eficiente y eficaz de proyectos según la metodología establecida por el estándar PMBok 7 de PMI®. Pero como bien sabes ser un gestor de proyectos no implica ser un buen líder. Esa es la gran diferencia.
En EBF no sólo te preparamos y acompañamos para poder superar con éxito la Certificación Oficial Project Manager Professional de PMI®, sino que además adquirirás las competencias profesionales claves que te convertirán el el líder de proyectos que toda empresa requiere.
1. Profesionales con experiencia previa en el área de gestión y dirección de proyectos, que deseen ampliar y profundizar conocimientos en dicha disciplina.
2. Profesionales con experiencia previa en otras áreas de la organización, que deseen evolucionar en su carrera o ampliar sus conocimientos para tener una formación más completa.
2. Profesionales con experiencia previa en otras áreas de la organización, que deseen evolucionar en su carrera o ampliar sus conocimientos para tener una formación más completa.
Bloque 1:
Dirección de proyectos y soft skills
Iniciar el proyecto: Determinar metodología, alcance, presupuesto y recursos. Cronograma, calidad, adquisiciones y estructura de gobierno del proyecto
Crear equipos de alto desempeño: formar ,gestionar y empoderar equipos. Dominio, cohesión y liderazgo
Manterner al equipo encaminado: gestión de equipos, negociación y colaboración.Stakeholders
Realización del trabajo: Riesgos y valor de negocio. Ejecución de los proyectos y garantía de transparencia.
Marca personal para la dirección de equipos.
Gestión de talento: management 3.0
Realización del trabajo: comunicaciones y gestión de cambios
Agile Avanzado: CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER
Preparación del examen de CERTIFICACIÓN PMP® o ACPM®.
Bloque 2:
Herramientas y técnicas de gestión
Análisis y selección de Proyectos, Integración y cierre.
Gestión y realización de ofertas.
Introducción a la gestión LEAN.
Metodología ágil Certificación Oficial Scrum Manager®: taller de 16 horas de duración a cuya finalización podrás obtener el certificado oficial.
Bloque 3:
Certificación PMP® / CAPM®
Plataforma exclusiva de exámenes reales.
Ayuda y asistencia para el alta en PMI®, así como el alta en el registro del examen.
Se realizará un simulacro de examen, donde se reproducen las condiciones exactas del examen 100% real.
Talleres de repaso.
Dirección de proyectos y soft skills
Iniciar el proyecto: Determinar metodología, alcance, presupuesto y recursos. Cronograma, calidad, adquisiciones y estructura de gobierno del proyecto
Crear equipos de alto desempeño: formar ,gestionar y empoderar equipos. Dominio, cohesión y liderazgo
Manterner al equipo encaminado: gestión de equipos, negociación y colaboración.Stakeholders
Realización del trabajo: Riesgos y valor de negocio. Ejecución de los proyectos y garantía de transparencia.
Marca personal para la dirección de equipos.
Gestión de talento: management 3.0
Realización del trabajo: comunicaciones y gestión de cambios
Agile Avanzado: CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER
Preparación del examen de CERTIFICACIÓN PMP® o ACPM®.
Bloque 2:
Herramientas y técnicas de gestión
Análisis y selección de Proyectos, Integración y cierre.
Gestión y realización de ofertas.
Introducción a la gestión LEAN.
Metodología ágil Certificación Oficial Scrum Manager®: taller de 16 horas de duración a cuya finalización podrás obtener el certificado oficial.
Bloque 3:
Certificación PMP® / CAPM®
Plataforma exclusiva de exámenes reales.
Ayuda y asistencia para el alta en PMI®, así como el alta en el registro del examen.
Se realizará un simulacro de examen, donde se reproducen las condiciones exactas del examen 100% real.
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